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舞臺(tái)，充分體現(xiàn)出民主、公開、公正的特點(diǎn)。
4、開展“六創(chuàng)標(biāo)桿”促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)提升。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《六安市煙草專賣局（公司）關(guān)于在全市專賣序列開展“六創(chuàng)標(biāo)桿”活動(dòng)
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，樹立起牢固的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和民主意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，將“五心服務(wù)，四心滿意”的杜鵑情服務(wù)品牌貫徹落實(shí)到煙葉收購工作中
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工作制度。加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)督部門的監(jiān)督職能建設(shè)，監(jiān)督管理人員要做到依法監(jiān)督、嚴(yán)格公正文明執(zhí)法，監(jiān)督過程要做到科學(xué)民主決策、辦事公開。鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門干部職工做到自查自改
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、物資采購、宣傳促銷項(xiàng)目規(guī)范和辦事公開、民主管理兩項(xiàng)工作，有力支撐了行業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了行業(yè)穩(wěn)定和諧，一旦離開了專項(xiàng)治理，會(huì)發(fā)生新的腐敗，
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，不斷提升員工幸福指數(shù)。同時(shí)還充分尊重員工的民主權(quán)力，建立定期溝通有效機(jī)制，提倡換位思考，接近心理距離，積極營造尊重人、理解人、關(guān)心人
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，控制檢查頻率，防止執(zhí)法擾民，增加零售客戶對(duì)煙草部門的忠誠度和親和力。四是要加強(qiáng)信息化管理。要建立專銷良性溝通、辦事公開民主管理信息化平臺(tái)，將
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;實(shí)現(xiàn)縣級(jí)卷煙營銷部（分公司）的全面達(dá)標(biāo)，努力建設(shè)基礎(chǔ)管理扎實(shí)、創(chuàng)新活力較強(qiáng)、管理民主科學(xué)、職業(yè)道德良好、勞動(dòng)關(guān)系和諧、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的縣級(jí)卷煙營銷部
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的成績(jī)一樣，權(quán)重為20%；（4）員工關(guān)系：通過民主測(cè)評(píng)體現(xiàn)，權(quán)重為15%。
其考核評(píng)價(jià)方式為：
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能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、民主管理好”的要求，按照全面提高煙農(nóng)組織規(guī)范化程度，促進(jìn)煙區(qū)發(fā)展的思路及原則[1-4]。合作社信息系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以規(guī)范為重心、以提高煙農(nóng)合作社管理水平為
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民主的決策體系，建立健全科學(xué)的人力資源管理體系，設(shè)立目標(biāo)考核制度和合理的收入分配制度，形成一套科學(xué)的從領(lǐng)導(dǎo)到職工，從管理者到經(jīng)營者的工作規(guī)范。要
