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客戶盈利水平。
四是開展?fàn)I銷宣傳，砥礪前行。營銷部門結(jié)合全年的營銷工作，針對節(jié)后市場消費特點，做好營銷宣傳工作。及時告知客戶卷煙品牌培育計劃，
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，要從提高卷煙零售戶經(jīng)營水平入手，大力加強卷煙陳列、品牌培育、推薦技巧、零售價格等指導(dǎo)。
五是加強分析，發(fā)揮潛力。通過幫助零售客戶對所處地段和商圈
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違規(guī)經(jīng)營行為，按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就。
始終堅持品牌培育。積極推進新品卷煙試點工作，深挖銷售潛力，尋找卷煙銷售增長點
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，將計劃分解到月，細(xì)化到周、落實到天，實時督辦，確保每天任務(wù)不掉，片區(qū)進度一致；強化“金圣?滕王閣”品牌培育
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，做優(yōu)做實零售終端維護工作；認(rèn)真做實維價協(xié)議工作，形成相互監(jiān)督、相互制約的價格管理體系。
抓品牌培育，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移。做好兩個新品的銷售引導(dǎo)
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點回顧了奮發(fā)向上、攻堅克難的2016年工作情況，分析了當(dāng)前全省卷煙市場狀態(tài)、省產(chǎn)煙品牌市場表現(xiàn)，明確了2017年卷煙市場營銷、品牌培育的努力方向和工作抓手，為實現(xiàn)
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客戶做好品牌培育。
五是緊盯電子結(jié)算不放松。臨近春節(jié)訂煙周期縮短，為確保訂貨資金安全，減輕送貨員壓力。客戶經(jīng)理在督促客戶按時訂煙的同時，督促客戶及時存款
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;加大對新品牌培育的宣傳推介力度，挖掘春節(jié)前市場消費潛力，全力以赴抓好卷煙銷售工作。
二是成立應(yīng)急配送小組，確保卷煙配送到位。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立
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，有針對性地傳授省產(chǎn)煙推介技巧，提升省產(chǎn)煙品牌培育水平。
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，及時調(diào)整企業(yè)營銷策略，在穩(wěn)定銷量的基礎(chǔ)上，加大品牌培育、終端建設(shè)和客戶服務(wù)工作力度，全力提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，解決卷煙銷量與結(jié)構(gòu)發(fā)展不平衡
