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，像著魔一樣觀察設(shè)備運行狀態(tài)，時時刻刻都在琢磨著如何提升自己的崗位操作水平。對于韋斌的“怪模怪樣”，家里人卻早已“見怪不怪”。妻子覃宇曦坦言：“他下班回來
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自上而下地分解任務(wù)、攤派指標(biāo)等情況，造成了零售客戶貨源滿意度低、贏利水平低，品牌銷量該增的難增、該減的難減。不適銷貨源供應(yīng)還導(dǎo)致真煙非法流動、低價甩貨、無證經(jīng)營等不規(guī)范行為出現(xiàn)
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的回流現(xiàn)象，這幾年在不斷增多。特別是近年來富士康落戶鄭州，外出務(wù)工人員回流更是增加。這些外出務(wù)工回流人員的卷煙消費水平、消費品牌都影響著周圍的人。
老煙斗：
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、相互影響。
“精益”做起來有點難
雖然說“精益”在企業(yè)管理領(lǐng)域里并不是“新鮮出爐”，但在煙草行業(yè)內(nèi)把精益管理作為推進企業(yè)管理工作、提升企業(yè)管理水平的指導(dǎo)思想、方法工具，
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。毫無疑問，全面加強對商業(yè)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管，對維護國家利益和消費者利益，推進“卷煙上水平”有著十分重要的現(xiàn)實意義。在此，筆者結(jié)合上饒煙草的實際
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種植缺乏經(jīng)驗及烘烤水平差，當(dāng)年虧損8萬元。創(chuàng)業(yè)路上多磨難。阿索伍合急得直想哭。這咋辦，這咋辦？幾天幾夜都睡不著覺。在失敗和挫折面前，是從此
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次。同時，還根據(jù)QC活動進度，邀請省局綜合計劃處以及行業(yè)外專家對QC成果進行指導(dǎo)、診斷，提高QC工作水平。此次獲獎的便攜式煙苗深栽器的研制就得到了省里、市里不少
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抓好品牌培育工作，加大對骨干品牌的培育力度，積極指導(dǎo)零售客戶及時調(diào)整卷煙銷售結(jié)構(gòu)，提升客戶盈利水平。
三是加強零售客戶自律意識宣傳。節(jié)前走訪積極宣傳
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，但在消費者心目中“紅金龍”始終是定位在中低端地位的“低端產(chǎn)品”。隨著人們生活水平的不斷提高，過低價位的產(chǎn)品已經(jīng)不再是他們追捧的寵兒。優(yōu)秀的品質(zhì)、濃郁的文化氛圍，
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，也是企業(yè)各項決策的執(zhí)行層，班組管理水平的高低和工作質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的整體工作。作為機電維修班班長，韋寧除了精通各項維修技能外，在管理方面也有其
