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，合作社章程缺乏必要的約束力，極易激化合作社內(nèi)的矛盾。在日常經(jīng)營中，沒有按《農(nóng)民專業(yè)合作社法》辦事，經(jīng)營機制也不靈活。
四是品牌意識不強
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;但實際上他們所需要的緊俏貨源又往往不能夠滿足，因此難免產(chǎn)生一定的矛盾。那么，作為服務(wù)在銷售一線的客戶經(jīng)理，如何把這些“神馬”化為“浮云”，讓
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的銷量本來就可觀，你取消他等于是在割他的肉，他不跟你玩命？因此，淡季取消經(jīng)銷商其實也是避免矛盾激化后市場無法收拾來定的，也是雙方之間
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變革，在工作推進過程中，如果不打破以往習(xí)慣動作和固化思維就不可避免的會遇到很多新問題、新矛盾，容易產(chǎn)生抵觸心理和畏難情緒，所以需要瀏陽市煙草
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農(nóng)村經(jīng)營體制的重要途徑，是解決家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制與機械化社會大生產(chǎn)之間矛盾的有效舉措。發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社有利于形成規(guī)模效應(yīng)，促進煙農(nóng)增收，加快農(nóng)業(yè)增效
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供給能力是“卷煙上水平”的重大任務(wù)。目前的煙葉市場普遍存在庫存偏大，等級結(jié)構(gòu)、部位結(jié)構(gòu)和地區(qū)結(jié)構(gòu)不平衡的問題，總量供過于求和結(jié)構(gòu)供不應(yīng)求矛盾突出，優(yōu)質(zhì)煙葉有效
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只是相對的，卷煙銷售旺季，社會需求量增加，從而也帶來卷煙緊張的現(xiàn)象。要有效緩解這個矛盾，我們零售客戶可以從兩方面去下功夫：一是做好
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造和烘烤工藝技術(shù)指導(dǎo)、八抓培訓(xùn)不放過每一環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和跟蹤、九抓“兩黑病”統(tǒng)防不放過其他病蟲害防治、十抓收購不放過提高煙葉質(zhì)量。全面解決煙葉生產(chǎn)收購中的深層次矛盾和問題，全面提升
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成本費用列支上難免遇到各種矛盾和問題，這就要求我們要有很好的規(guī)章制度，哪些能開支，哪些不能開支，具體開支標準是多少，要制度化、標準化
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;吸煙與健康"的矛盾做出了成功的探索。第十七個世界無煙日的到來，《煙草控制框架公約》的逼近，再度引發(fā)了人們對吸煙與健康問題的關(guān)注和討論。中國煙草企業(yè)如何突出重圍
