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建設(shè)和宣貫情況，讓老同志融入企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)文化建設(shè)在老同志隊伍中落地生根。在物質(zhì)文化生活方面，通過每年召開一次老年運動會、按月組織思想政治學(xué)習(xí)活動、增加離
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的商品褪色變質(zhì)等問題開展積極的探索和改進。形成一套精細化、制度化和規(guī)范化的流程和制度，確保自主培育品牌工作在樂山煙草落地生根。
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落地生根，同時要把質(zhì)量管理體系的現(xiàn)代管理理念、創(chuàng)新意識、追求卓越的精神，上升到企業(yè)文化的高度，固化為企業(yè)精神，從而充實、提升企業(yè)文化。二者緊密結(jié)合
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場是品牌培育的良田沃土，在紅云紅河的戰(zhàn)略部署中地位舉足輕重，“云煙（大重九）”在渝一定能落地生根茁壯成長，名氣一定會叫得更響
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的意義，促進文化落地生根；深入開展宣貫活動，使文化內(nèi)化于心，外化于行；加強行為規(guī)范建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象
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，讓活動落地生根；始終堅持強化宣傳工作，廣泛提高縣局（分公司）的知名度和美譽度。同時，要提前謀劃、精心組織、群策群力
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發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題；全力抓好平頂山煙草“家文化”落地生根，開展“學(xué)行為準(zhǔn)則，做優(yōu)秀員工”主題教育活動，著力打造企業(yè)服務(wù)品牌
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為了使家文化在基層落地生根，興化煙草著重突出了對基層員工的宣貫，先后出臺了家文化建設(shè)方案、家文化建設(shè)釋義等文件來推動家文化的宣貫，該局結(jié)合2009年開展
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企業(yè)文化與創(chuàng)建服務(wù)品牌相結(jié)合的服務(wù)模式，通過豐富和創(chuàng)新文化載體來推動企業(yè)文化的落地生根。
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落地生根的一項重要舉措和工作抓手。
今年以來，分廠上下深入踐行“兩個至上”核心價值觀，把企業(yè)文化的傳承、推行、落地作為分廠實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越的助推器，思考新路子
