為您找到相關(guān)結(jié)果 1379 篇
-
2009年，保山市煙草公司進(jìn)行人事制度改革，項(xiàng)杜忠從保山市公司煙葉經(jīng)營部調(diào)整到施甸縣分公司，成為了一名卷煙客戶經(jīng)理。雖然遠(yuǎn)離親人，離開了熟悉
-
用工收入分配制度改革，理順了歷史遺留的勞動用工關(guān)系，妥善處理了原三年期、借調(diào)人員等勞動用工關(guān)系，積極探索實(shí)施了金葉公司、縣煙草科學(xué)技術(shù)協(xié)會等業(yè)務(wù)外包用工方式
-
員工工資制度和待遇時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮各個(gè)因素，嚴(yán)格按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的勞動用工分配制度改革要求，將崗位相對價(jià)值、薪資水平、個(gè)人績效
-
出了問題，勢必影響團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，阻礙企業(yè)前進(jìn)的步伐。
三、如何做好心理疏導(dǎo)工作
相對而言，基層職工的心理健康問題較為突出。例如：實(shí)行用工分配制度改革
-
;全面提高職業(yè)道德素養(yǎng)，為煙農(nóng)和卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
勞動關(guān)系和諧，就是要深化用工分配制度改革，關(guān)心一線職工進(jìn)步成長，積極推進(jìn)
-
深化用工分配制度改革，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘方面取得突破，充分調(diào)動全體員工自覺性、主動性和創(chuàng)造性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)深入推進(jìn)“卷煙上水平”。
宋亞強(qiáng)一行
-
問題，繼續(xù)深化用工分配制度改革，充分調(diào)動全體員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，促進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展上新水平。
煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)
-
密聯(lián)系實(shí)際，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問題。要繼續(xù)深化用工分配制度改革，充分調(diào)動全體員工的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，促進(jìn)山東煙草
-
相結(jié)合，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，完善工資計(jì)劃管理機(jī)制，健全崗位收入調(diào)節(jié)機(jī)制，構(gòu)建科學(xué)合理的薪酬分配體系。進(jìn)一步完善選拔任用、培養(yǎng)開發(fā)、考核
-
品牌發(fā)展提供更為廣闊的市場；收入分配制度改革、居民收入提高和社會保障制度的進(jìn)一步完善，將為卷煙消費(fèi)升級提供有利條件；高通脹環(huán)境下關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的漲價(jià)對卷煙結(jié)構(gòu)提升
