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,提高對整頓規(guī)范工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性的認(rèn)識;“兩項工作”認(rèn)真結(jié)合,相互推進,構(gòu)建信息化平臺;完善制度,認(rèn)真解決
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;公開招標(biāo)要做好保證質(zhì)量、保證供應(yīng)、保證成本、保證相關(guān)人員的風(fēng)險四個保證。一要提高思想認(rèn)識,要站在行業(yè)的高度,充分認(rèn)識此項工作的重要性。二要通過完善制度、建立好的機制
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三是要完善制度抓落實。要進一步加強內(nèi)管制度建設(shè),緊密結(jié)合國家局、省局(公司)對規(guī)范經(jīng)營工作的新要求,進一步完善市局(公司
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、完善制度,明確責(zé)任,筑牢三個防線。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,逐級簽訂責(zé)任狀,筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線、管理防線、外圍防線
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;做到警鐘長鳴。三是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。嚴(yán)格遵守“五項禁令”,自覺拒絕他人禮金、禮品,嚴(yán)禁接受任何形式的商業(yè)賄賂。四是完善制度管理。堅持開展廉政公約簽訂、廉政責(zé)任書簽訂等制度
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進行了表彰,明確了2011年宣傳工作重點和要求。
會議指出,一年來,南纖公司一報一網(wǎng)工作通過加強管理、完善制度、突出主題、創(chuàng)新形式,企業(yè)內(nèi)刊
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,加大人防技防力度,做到“做好自己的事,看好自己的門,管好自己的人”;四是完善制度,齊抓共管,目前已建立
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;包村組、包發(fā)動、包指導(dǎo)、包安全)、“一掛鉤”(績效掛鉤,目標(biāo)考核)責(zé)任制。
三是完善制度。協(xié)助村組健全管護組織,完善管護制度
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和高度評價,認(rèn)為該廠在內(nèi)部專賣監(jiān)管工作開展中,領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、責(zé)任明確,注重完善制度體系和責(zé)任考核,較好地實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作“自查常態(tài)化
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”決策機構(gòu)、管理機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu);突出五項重點:即完善制度、理順流程、公開招標(biāo)、體系對接、嚴(yán)格監(jiān)管。同時,明確了具體內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任部門、落實