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一是樹立服務(wù)意識，保持良好狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)營銷人員要以市場化取向改革為重心，在服務(wù)指導(dǎo)、終端維護(hù)、檔級管理、規(guī)范經(jīng)營上多下力氣，做好工作，腳踏實地
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的一對一走訪，并用通俗易懂的語言講透市場化取向改革對零售客戶經(jīng)營的收益和風(fēng)險。同時，向零售客戶下發(fā)《守法經(jīng)營告知書》。
二是加大資源的整合利用。區(qū)局要求合理利用營銷、督察、內(nèi)
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，為推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革提供堅實保障。
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寧河縣局負(fù)責(zé)人介紹了卷煙營銷市場化取向改革、專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管方式改革有關(guān)情況。福建省局介紹了在打假打私、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管以及隊伍建設(shè)方面的一些做法，雙方還就專賣管理工作中存在的重點
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和建議。
本次調(diào)查結(jié)束，將對不滿意當(dāng)前訂貨方式的客戶從順應(yīng)市場化取向改革、提早適應(yīng)省級卷煙營銷平臺建設(shè)的角度進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，爭取客戶認(rèn)同；對態(tài)度堅決
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會上，縣局各部門、卷煙營銷及基層服務(wù)部、中隊負(fù)責(zé)人就2015年上半年以來的工作開展情況和下一步的工作打算作了匯報。營銷部負(fù)責(zé)人還就市場化取向改革的運行模式和運行中存在的問題給大家作了詳細(xì)
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;全面開展卷煙零售客戶庫存狀況調(diào)查工作。
一是強(qiáng)化思想認(rèn)識。全體營銷人員要充分認(rèn)識到此次調(diào)查是為進(jìn)一步落實“全面放開選擇”的市場化取向改革路徑打基礎(chǔ)，為下一步調(diào)狀態(tài)、降庫存
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;緊密協(xié)作，堅持需求主導(dǎo)開發(fā)、試點先行引領(lǐng)，持續(xù)跟蹤完善，積極做好與行業(yè)省級卷煙營銷平臺的對接工作，為市場化取向改革提供技術(shù)支撐，
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;提升品牌培育能力，推進(jìn)石林區(qū)域品牌多元化發(fā)展。
為確保培訓(xùn)效果，區(qū)域市場部做了培訓(xùn)前的精心準(zhǔn)備和安排部署，培訓(xùn)內(nèi)容緊緊圍繞卷煙價稅聯(lián)動政策、市場化取向改革
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局（公司）堅持卷煙需求預(yù)測評審制度，依據(jù)4月份開展的在銷品牌偏好調(diào)查結(jié)果，對各市公司貨源組織的科學(xué)性進(jìn)行評審；按照市場化取向改革工作的要求
