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、正確引導(dǎo)，深度挖掘市場(chǎng)潛力。
二是強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶經(jīng)理以實(shí)地走訪、電話、短信、微信群等形式及時(shí)告知貨源供應(yīng)信息，主動(dòng)幫助客戶分析歷史數(shù)據(jù)、近期卷煙消費(fèi)動(dòng)向
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；
二是發(fā)放重點(diǎn)品牌推介資料，指導(dǎo)客戶掌握品牌特色賣點(diǎn)和推薦技巧，有針對(duì)性地開展重點(diǎn)品牌推薦；
三是每周期堅(jiān)持以新商盟訂貨系統(tǒng)、手機(jī)短信、QQ
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雨情及時(shí)傳遞給全體員工，最大限度縮短信息傳遞時(shí)間，為防汛減災(zāi)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。
四是加強(qiáng)值班和應(yīng)急處置。通過PPT對(duì)防汛減災(zāi)工作進(jìn)行培訓(xùn)，有針對(duì)性地對(duì)防汛
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有力措施，與客戶共同應(yīng)對(duì)惡劣氣候，力爭(zhēng)將災(zāi)害損失降到最低，確保卷煙經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。
一是通過客戶微信群、QQ群、短信和實(shí)地拜訪等多種形式將雷暴天氣預(yù)警、道路
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、自救意識(shí)和能力。并加強(qiáng)極端災(zāi)害天氣的預(yù)報(bào)，發(fā)送短信提醒員工注意安全，防止事故發(fā)生。
二是開展隱患排查，消除各類隱患。在4月下旬組織三個(gè)檢查組分別對(duì)縣局辦公樓
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，定期組織開展安全培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化防雷避險(xiǎn)、泥路陷車自救、遇險(xiǎn)求救等技能培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急能力；勤溝通，通過電話、短信息、微信等渠道
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企業(yè)文化的宣貫和促進(jìn)作用，以更加便捷的方式加深了員工對(duì)管理工具、企業(yè)文化、精益管理、科技創(chuàng)新等的理解和運(yùn)用。
通過短信交流平臺(tái)、員工QQ交流群以及微信等自媒體平臺(tái)的建設(shè)，
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搜集相關(guān)法制資料為活動(dòng)做足準(zhǔn)備。活動(dòng)期間，縣局（分公司）通過向員工發(fā)送安全教育短信和組織相關(guān)部門人員在鹽邊縣中心廣場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái)、懸掛橫幅、發(fā)放資料等方式向
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。對(duì)于沒有收到的用戶，管理者還可以將內(nèi)容以電話錄音或短信的方式發(fā)送到對(duì)方的手機(jī)上，為緊急事情的目標(biāo)傳達(dá)提供了快捷高效保障。
二是外勤簽到隨時(shí)定位。管理者可快速查看團(tuán)隊(duì)
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，提出了三條要求：
一是加強(qiáng)公務(wù)車輛的安全管理，特別是配送車輛的安全管理工作，通過會(huì)議、短信、微信、電子屏告知的方法提醒駕駛?cè)藛T注意雨季行車安全和資金
