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課件，耐心、細(xì)致地就計(jì)算機(jī)的操作、表格制作和公式創(chuàng)建等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，以統(tǒng)一授課、個(gè)別輔導(dǎo)和交流互動(dòng)等方式系統(tǒng)地向參培人員進(jìn)行講授。
據(jù)介紹，為了保證學(xué)習(xí)
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過程、抓進(jìn)度，通過持續(xù)進(jìn)行網(wǎng)上訂貨宣傳和客戶摸底工作，做到成熟一戶，發(fā)展一戶，客戶經(jīng)理每周三之前將轄區(qū)內(nèi)具備條件的客戶用營銷部統(tǒng)一制定的表格上報(bào)
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相關(guān)數(shù)據(jù)，匯總填報(bào)相關(guān)表格，歸檔材料，撰寫自查報(bào)告，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行督促或溝通，適時(shí)召開交流協(xié)調(diào)會(huì)議，推進(jìn)工作
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;旨在為密集型烤房在當(dāng)?shù)氐耐茝V應(yīng)用提供依據(jù)。
1調(diào)查對(duì)象
1.1烤房
臥式密集烤房（表格中用A表示）：實(shí)行強(qiáng)制通風(fēng)、熱風(fēng)循環(huán)，配備
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、整體與局部兼顧、歸口管理的原則，將預(yù)算預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為具體的計(jì)算表格，使得預(yù)算編制和考核，有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)為以后的全面預(yù)算管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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分工，理順管理要求，提高管理效率，同時(shí)，還結(jié)合崗位要素對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場記錄表格進(jìn)行修訂，使生產(chǎn)過程的工藝質(zhì)量管控更有針對(duì)性、符合性
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要求，規(guī)范內(nèi)管工作表格填寫。健全內(nèi)部專賣管理制度，促進(jìn)內(nèi)管長效機(jī)制作用的進(jìn)一步發(fā)揮。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，加大檢查力度。
堅(jiān)持日常監(jiān)督與定期檢查并重的手段
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）、縣局（分公司）卷煙婚慶促銷實(shí)施方案，對(duì)如何做好婚慶促銷宣傳工作及如何指導(dǎo)婚慶促銷點(diǎn)零售戶規(guī)范填寫各種表格進(jìn)行了詳細(xì)講解。楊艷副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)
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，包括圖標(biāo)、表格和測試，對(duì)幾個(gè)獨(dú)立或預(yù)測變量與因變量之間的關(guān)系進(jìn)行了分析。
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下達(dá)的任務(wù)層層分解到目標(biāo)客戶，并制成電子表格，做到目標(biāo)明確，一目了然。
上柜執(zhí)行到位。向零售戶發(fā)放了1200余份市局自主設(shè)計(jì)的“卷煙零售戶服務(wù)宣傳手冊
