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提升客戶卷煙盈利水平。面對農(nóng)村文化層次不同的客戶，她自己總結(jié)經(jīng)驗用最通俗易懂的語言準確傳遞行業(yè)政策，為客戶進行卷煙技巧的指導。有客戶向她反映卷煙賣點比較拗口，
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;不上班的職工只發(fā)生活費。要知道，我的店鋪周邊有許多礦工家屬區(qū)，這一狀況導致了居民的購買力下降，也直接影到了我的卷煙銷售和盈利。
處在這樣一個環(huán)境下
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;高檔煙為盈利主打品牌，配合好煙草公司做好重點品牌的培育和銷售。擴大卷煙的陳列和展示面積；把所經(jīng)營的各種白酒銷售作為店里增收的重要渠道，增加各種檔次的禮品盒類
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;整體培育效率不高等；零售戶方面的問題主要是：部分零售客戶省外低端品牌滯銷，對卷煙的引導消費能力較弱，盈利水平較低，卷煙經(jīng)營信心
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計劃經(jīng)濟的思維進行資源配置，忽視了市場基礎作用，服務意識淡薄，從而造成了市場需求與品牌供應差異化，卷煙效益和客戶盈利難以提升和發(fā)展。
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一位男顧客來店里買了一瓶酒，吸煙時發(fā)現(xiàn)沒有帶打火機，就說：“老板，送個打火機唄？”這種酒的盈利很小，贈個
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體系，著力提升客戶盈利水平。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好零售客戶利益，不斷增加客戶經(jīng)營收益和提升客戶盈利能力，是深化“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的客我關(guān)系的關(guān)鍵所在
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品牌卷煙的陳列，提高零售終端客戶的推薦能力，進而逐步提高盈利水平，盈利水平的提高將大大提升零售終端客戶卷煙品牌培育的積極性。零售戶做生意都是為了利潤
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存在。規(guī)范零售客戶經(jīng)營行為，營造公平競爭、守法經(jīng)營的市場環(huán)境，提高零售戶的經(jīng)營能力和盈利水平，實現(xiàn)零售客戶自我管理水平提升，顯得尤為重要
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，與煙草部門共同創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，保證節(jié)日期間的正常經(jīng)營和盈利。
零售客戶：吉鋒慶
觀點：挖掘“潛力”拓市場
從我多年的經(jīng)營來看
