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煙草在線專稿 2011年，全行業(yè)按照“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和培育“532”、“461”知名品牌的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮市場的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用，深化
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煙草部門，還是合作社管理層，都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，想要讓合作社建設(shè)再上新水平，還有一些問題需要認(rèn)真思考，創(chuàng)新探索，“我們
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、難點(diǎn)問題不適宜直接進(jìn)入立法程序的前期研究，將來在提高立法質(zhì)量，立法工作水平還是有一定的幫助。
（14：12）主持人
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;相互促進(jìn)，共同發(fā)展，構(gòu)筑全員參與、全面滲透、全方位布局的廉政工作立體監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為確保“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一
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規(guī)律化的發(fā)展趨勢，不利于一個(gè)新型卷煙品牌的不斷做大做強(qiáng)，也不符合“卷煙上水平”戰(zhàn)略的進(jìn)一步深入實(shí)施。
二、卷煙品牌培育合理“取舍”的幾點(diǎn)對(duì)策
從卷煙經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)有品牌
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，卷煙陳列是一個(gè)老生常談的話題，但也是一個(gè)不得不說的話題。陳列水平的高低常常直接影響到卷煙生意的好壞，高質(zhì)量的陳列有助于卷煙產(chǎn)品的充分展示，提高
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以利潤為中心，或水平或垂直或做同心旋轉(zhuǎn)，構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品營銷鏈條或網(wǎng)帶。
賣場要進(jìn)行完善競爭五力分析（Five-ForcesModel）
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飯店難以為繼，走了“下坡路”。
三是自身發(fā)展條件存在問題。眾所周知，保持自身長久的發(fā)展活力需要飯店自身具備較強(qiáng)的能力和水平。有些飯店是依靠有利的地理位置謀求
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;兩邊的屋宇鱗次櫛比，有茶坊、酒肆、肉鋪、廟宇、公廨等；具有很高的歷史價(jià)值和藝術(shù)水平。在“黃金葉（上河圖）”這款高端產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)中
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;在認(rèn)真推進(jìn)“卷煙上水平”工作中，以國家煙草專賣局大力推動(dòng)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為契機(jī)，將開發(fā)秦嶺特色優(yōu)質(zhì)煙葉提上議事日程。圍繞基地單元品牌需求培育特色的思路，把位于
