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開始，輸液針剛拔掉，就立即回到了工作崗位。
這一年的忙碌，換來了宜陽縣煙葉生產(chǎn)的數(shù)項之最：煙葉種植面積最大、生產(chǎn)水平最高、畝均單產(chǎn)最高、煙農(nóng)收入最高、實(shí)現(xiàn)
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；用“網(wǎng)”提升客戶，通過網(wǎng)絡(luò)營銷的普及運(yùn)用，全面提升客戶的品牌培育能力和卷煙經(jīng)營水平。
三、以分步培育為重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)
沒有目標(biāo)的一切行動都將是無序的盲從
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，用心在平時”的工作理念；敢抓敢管，求真務(wù)實(shí)，以預(yù)防事故和落實(shí)安全責(zé)任為重點(diǎn)；以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，不斷提升本質(zhì)安全水平
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小范圍的奉為典章，這個范圍內(nèi)所有人的模式與其同出一轍。而作為一個市場監(jiān)管部門，其所處的地理環(huán)境、人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平從根本上是互不相同的，如果強(qiáng)行引入或者刻意模仿
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”，贏取現(xiàn)金的收受接管。
·注重80后的市場需求，聯(lián)盟同業(yè)，積極做好品牌的長時間投入。
犬策——阻攔攻略
零售業(yè)對外開放水平的不時進(jìn)步，
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），這一類人員雖然有經(jīng)濟(jì)能力，但是其消費(fèi)水平基本上在10元——20元之間，這類卷煙價格適中，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，能滿足這一部分顧客的需求
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舉報電話，由專人處理客戶投訴。同時向客戶發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》，公開投訴電話和投訴內(nèi)容，將服務(wù)置于客戶的監(jiān)督之下，以不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平
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；加強(qiáng)農(nóng)超對接信息化建設(shè)，鼓勵通過農(nóng)超對接信息系統(tǒng)發(fā)布供求信息，開展網(wǎng)上簽約和交易試點(diǎn)。二是培育對接主體，提升農(nóng)超對接水平。加強(qiáng)對連鎖經(jīng)營企業(yè)的培訓(xùn)
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一個人的消費(fèi)檔次和收入水平，一個低收入者無論如何是不可能經(jīng)常抽高檔煙的，但這并不妨礙他在迎親會友，節(jié)假喜慶的，宴席上擺上幾包名牌香煙，
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的持續(xù)成長。
“1200萬箱”與“2900萬箱”兩個數(shù)據(jù)
按照“品牌發(fā)展上水平”實(shí)施意見在“十二五”期間的主要指標(biāo)，2010年-2015年，知名品牌產(chǎn)銷規(guī)模年均增長率
