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重組后,統(tǒng)一進(jìn)行原料采購,紅云紅河集團(tuán)的原料優(yōu)勢(shì)惠及這4家卷煙廠。
資金、技術(shù)上的支持使4家卷煙廠先后進(jìn)行技改,生產(chǎn)制造水平大大提高,為長遠(yuǎn)
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;品牌發(fā)展重新駛?cè)搿翱燔嚨馈薄 ?010年,國家局明確提出要把“卷煙上水平”作為中國煙草當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),并制定了“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃
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、各具特色的子文化體系,讓統(tǒng)分有度、包容互補(bǔ)的母子文化轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不斷向更高水平邁進(jìn)。
??? “紅塔母子文化建設(shè)有許多令人‘耳目一新’的亮點(diǎn)
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煙葉內(nèi)部化學(xué)成分的協(xié)調(diào)而達(dá)到最佳水平。
在打葉復(fù)烤、制絲的過程中,通過移植應(yīng)用原酒窖藏生物發(fā)酵處理等技術(shù),促使黃金葉·天葉的化學(xué)成分充分轉(zhuǎn)化,協(xié)調(diào)性明顯提高
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先進(jìn),通過自主創(chuàng)新形成的“黃鶴樓”淡雅香產(chǎn)品風(fēng)格,屬國內(nèi)首創(chuàng),達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,對(duì)中式卷煙品類構(gòu)建與創(chuàng)新具有奠基性意義。同時(shí),黃鶴樓
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,進(jìn)一步研究黃金周期間的工作措施,全力推動(dòng)卷煙上水平。
二是抓服務(wù)。發(fā)放《致卷煙零售客戶的一封信》,將節(jié)日期間訂貨時(shí)間、周期提前告知客戶,
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總經(jīng)理座談會(huì)精神。
會(huì)議指出,2011年全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會(huì)緊緊圍繞“卷煙上水平”這一基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),對(duì)行業(yè)重點(diǎn)工作做出了全面部署和安排,
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過程中,除了加強(qiáng)日常的訂單供貨和客戶拜訪工作外,還針對(duì)客戶經(jīng)營水平參差不齊情況,強(qiáng)化零售終端建設(shè),通過培訓(xùn)客戶、指導(dǎo)經(jīng)營、動(dòng)銷臺(tái)帳運(yùn)用、示范戶帶動(dòng)
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年低焦油產(chǎn)品大勢(shì)發(fā)力打下了支撐基礎(chǔ)。
與此同時(shí),消費(fèi)者的降焦減害意識(shí)也已發(fā)展到一定水平,近三成消費(fèi)者會(huì)主動(dòng)選擇低焦油卷煙減害,理想焦油量在11mg及
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煙草商業(yè)服務(wù)品牌,提升服務(wù)水平和形象。
打造“一站式”渠道,在更大范圍內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)
從實(shí)際出發(fā),湖南煙草確立了服務(wù)品牌構(gòu)建的方向,那就是將