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，店長肩上的責(zé)任可謂重大!
門店遠(yuǎn)離總部，對店長的自律性、自主性要求很高。認(rèn)為“天高皇帝遠(yuǎn)”，整天呆在辦公室里、習(xí)慣于“遙控指揮”的店長，離基層
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;這種感知也許是消費(fèi)環(huán)境和氛圍的沖擊，也許是超值服務(wù)的獨(dú)特體驗(yàn)，諸如靚麗店面形象、感動(dòng)服務(wù)、獨(dú)特個(gè)人魅力、需求滿足、持久誠信自律，它都能給顧客一種
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，從一開篇學(xué)習(xí)就吸引了我的學(xué)習(xí)注意力和興趣。
“工作意味著責(zé)任 責(zé)任意味著落實(shí)”這句話詮釋了《把責(zé)任落實(shí)到位》一書的中心思想。責(zé)任是一種認(rèn)真的態(tài)度，一種自律的品格
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止于正氣”。因此，要行正氣之德。要一身正氣，廉潔自律，爭當(dāng)表率，做到慎獨(dú)、慎微，保持品德端正，正義處事，
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職工要進(jìn)一步樹立“責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、自律意識、學(xué)習(xí)意識”五個(gè)意識。
會(huì)上，全體干部職工結(jié)合前期“三講”教育內(nèi)容和彭總的講話精神開展了自我剖析與自我批評。一是剖析責(zé)任意識強(qiáng)
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經(jīng)營方要堅(jiān)決做到令行禁止，積極主動(dòng)協(xié)助執(zhí)法部因勢利導(dǎo)，善加管理；廣大煙民提高自律自控能力，不消極怠慢對待，不產(chǎn)生抵觸情緒
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煙草在線專稿 為了進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識、自律意識和法紀(jì)意識，進(jìn)一步打造誠信煙草形象，師宗縣局（分公司）結(jié)合優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的管理措施
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的工作做好了，顧客的滿意度提高了，零售業(yè)良性循環(huán)了，就一定能夠獲得更豐厚的回報(bào)。
日常零售工作中，只要我們廣大零售商自尊自愛自律自強(qiáng)
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自身廉潔自律，維護(hù)好企業(yè)形象。對無視政策規(guī)定，參與違規(guī)、非法收購煙葉者，縣局（營銷部）將給予從重從嚴(yán)處理，決不
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、培育團(tuán)結(jié)和諧之風(fēng)、培育廉潔自律之風(fēng)，打造一支思想過硬、技術(shù)精湛、素質(zhì)全面的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，能夠使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中去，達(dá)到企業(yè)完善各項(xiàng)管理
