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;不具有強(qiáng)制性且過(guò)程較為復(fù)雜，商戶不容易接受，實(shí)際執(zhí)行起來(lái)效果不佳。
2、分類(lèi)管理的時(shí)間界限不明確。如管理辦法中沒(méi)有規(guī)定在實(shí)行動(dòng)態(tài)管理時(shí)商戶以前的違法經(jīng)營(yíng)如何在分類(lèi)動(dòng)態(tài)管理
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，更好地完成本職工作；有利于明晰各部門(mén)及各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)界限，明確職責(zé)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，
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，是阻隔煙草企業(yè)改革進(jìn)程的瓶頸，也是各單位比較頭疼的一個(gè)問(wèn)題，如何推進(jìn)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型勞動(dòng)關(guān)系，打破身份界限，打通晉升渠道
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的青色且不超過(guò)三成。該定義規(guī)定了青黃色的界限：下限為任何可見(jiàn)的青色，不 論其含青程度多么微弱；上限為不超
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在召喚我們必須大踏步前行。滇東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，以新思維、大手筆、超常規(guī)的思路，打破地域界限、資源權(quán)屬和條塊分割，在曲靖、昆明、紅河滇東三州（
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學(xué)歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級(jí)別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經(jīng)過(guò)考核測(cè)評(píng)，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位
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優(yōu)化整合配送線路，打破原有地域界限，實(shí)行跨區(qū)送貨、直送到戶，減少了人員車(chē)輛，降低了成本，提高了效率。
（二
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;往往是個(gè)界限不清的場(chǎng)景判斷。或許黃滿云上訪客觀上造成了政府正常工作的不便，但警方的處理必須始終以固定的事實(shí)證據(jù)為準(zhǔn)繩，在證據(jù)不清、后果難以認(rèn)定的情況下，則應(yīng)
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勞動(dòng)合同制職工；打破正式職工和聘用職工的身份界限，變身份管理為崗位管理，實(shí)行以崗定薪。
（四）建立共同愿景。所謂共同愿景是指
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，自覺(jué)主動(dòng)把住等級(jí)純度，努力提高分級(jí)水平，進(jìn)一步凈化等級(jí)質(zhì)量。同時(shí)，按照《烤煙》標(biāo)準(zhǔn)“一批煙葉在兩個(gè)等級(jí)界限上則定較低等級(jí)”的原則，
