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，如果當(dāng)事人有充分的事實(shí)和理由表明三天的期限確實(shí)不夠或不方便，我們可以給于相對人多于三天的陳述申辯期。但是基于行政的一致性，不宜隨意延期。其實(shí)從性質(zhì)上來
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準(zhǔn)化管理的一個(gè)縮影。標(biāo)準(zhǔn)化管理，使員工形成良好的工作習(xí)慣，保證了思想和行為的一致性，不僅提高了工作效率，降低了管理成本，也使工作
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1、種種不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)場秩序混亂
物流中心成立之初，沒有統(tǒng)一服裝，現(xiàn)場人員不易識別，缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)
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;保持行動(dòng)一致性。基層營銷部可以將精準(zhǔn)營銷工作與知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)、零售終端建設(shè)活動(dòng)等進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，根據(jù)本地市場消費(fèi)實(shí)際，明確培育目標(biāo)，制定品牌培育策略
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了一個(gè)新的更大的舞臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)，使煙草品牌宣傳得以通過企業(yè)網(wǎng)站的建立和維護(hù)，永久地保持持續(xù)性和一致性；也可以通過低成本的線上活動(dòng)，保持對于目標(biāo)
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、零售客戶有所選擇”。
二是增強(qiáng)零售終端培育品牌的主動(dòng)性。零售客戶直接面對卷煙消費(fèi)者，在引導(dǎo)消費(fèi)上起著關(guān)鍵作用。馬關(guān)縣分公司把保持客戶價(jià)值與品牌價(jià)值的一致性作為重要課題，
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輔以相應(yīng)的促銷手段對零售客戶進(jìn)行有效激勵(lì)，點(diǎn)燃其銷售和培育“嬌子”品牌的熱情。工商企業(yè)在進(jìn)行雙向合作時(shí)應(yīng)注意互相配合的延續(xù)性和進(jìn)行區(qū)域卷煙市場“嬌子”品牌培育策略選擇的一致性
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，找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效途徑，對卷煙市場的異常動(dòng)向做出積極的反饋與回應(yīng)，隨時(shí)調(diào)整好自身對既定目標(biāo)的認(rèn)識與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的綜合因素間的關(guān)系，保持思想與行動(dòng)的一致性
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和消費(fèi)者需求識別。國內(nèi)對品牌識別的研究，主要是通過語意差異法和因子分析法研究多種品牌與其現(xiàn)有產(chǎn)品形象是否具有一致性，是否與現(xiàn)有產(chǎn)品造型中建立了產(chǎn)品識別，基本
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的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。
一是在原料保障方面，“中華”牌卷煙的原料基地建設(shè)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
在這方面，上煙集團(tuán)有著敏銳的商業(yè)眼光，為了保持原料品質(zhì)的一致性
