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各類業(yè)務(wù)評聘和競賽，他每年還積極撰寫工作交流文章，《終端營銷怎么做》、《“三化”推進(jìn)精益營銷》、《圖說“新品營銷”》、《三段式培育》等文章在國家局精益管理創(chuàng)一流、中煙在線、東
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、智能化生產(chǎn)“三化”目標(biāo)不動(dòng)搖，這也要求我們要放寬眼光，立足于自身發(fā)展實(shí)際，充分研究摸索，做好頂層設(shè)計(jì)。做好頂層設(shè)計(jì)就是要破除制約綠色發(fā)展的體制
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;特別要防止在控?zé)熯^程中出現(xiàn)“三化”不正常現(xiàn)象，即防止片面化、絕對化、擴(kuò)大化、要做到理性。這是因?yàn)槲鼰熢谥袊兄鴶?shù)百年的歷史，還存在著客觀的市場需求，這就決定了煙草
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——這是全局的共識(shí)。遵循這樣的發(fā)展理念，攀枝花煙草一步一個(gè)腳印堅(jiān)定地走了過來，如今在邁向“三化”目標(biāo)的道路上已領(lǐng)先一步成為“全國煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)”，率先
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建設(shè)，提升安全保障能力；三是加大隱患排查治理力度，消除事故隱患；四是繼續(xù)推進(jìn)“三化”建設(shè)，提高安全管理水平；五是強(qiáng)化重點(diǎn)
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”，沒有太大的意義。大品牌最近幾年所面臨的困難，可以歸納為——核心市場、核心產(chǎn)品、核心風(fēng)格“三個(gè)不突出”，產(chǎn)品老化、形象矮化、價(jià)值固化“三化疊加”，
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，著力解決影響全市系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、企業(yè)安全文化“三化”建設(shè)
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，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷完善職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理兩個(gè)體系，逐步推進(jìn)三化建設(shè)。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)安全檢查和隱患整改、組織
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;深入推廣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。去年，該縣按照“整縣推進(jìn)，單元實(shí)施”的工作思路和“三化”建設(shè)的總體要求，在黃土基地單元內(nèi)精心培育了種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、煙農(nóng)
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是繼續(xù)深入開展“三化”建設(shè)工作，提升安全生產(chǎn)管理水平。
師宗縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理袁國強(qiáng)調(diào)指出，安全生產(chǎn)對煙草行業(yè)具有特別重要意義
