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黃鶴樓各5條。而在宴席上，打開條盒軟中華，里面裝的卻是五十元一條的黃山，怒發(fā)沖冠的主人撥打了舉報(bào)電話。煙草公司吊銷了洪梅的煙草零售許可證，并處
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合理評價(jià)機(jī)制、表彰“合規(guī)建設(shè)好建議”員工等有效措施，激勵(lì)全體員工開動腦筋，積極發(fā)揮主觀能動性和主人翁意識，在工作實(shí)踐中積極思考、謀劃和實(shí)踐“三大課
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財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)會計(jì)和出納事宜。3名副理事長分管六個(gè)專業(yè)隊(duì)。
該縣通過公開選聘煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社經(jīng)營管理人員，著力提高經(jīng)營管理人員的主人翁地位，維護(hù)經(jīng)營管理人員的合法權(quán)益
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，增強(qiáng)人人都是企業(yè)主人翁精神。二是要有強(qiáng)烈的價(jià)值觀，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，個(gè)人利益要服從國家利益。三是要有強(qiáng)烈的事業(yè)觀
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：“辦酒宴時(shí)主人都會自備香煙，酒店方面也不好勸阻。我們也在嘗試其他勸阻辦法，但總的來說這需要一個(gè)好的氛圍，需要全社會的共同努力。”
記者又來
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，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、牢固樹立“職工之家”‘為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、職工利益服務(wù)’的宗旨，把著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在突出職工主人翁地位、弘揚(yáng)
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促進(jìn)誠信體制的建立，始終要以“共為消費(fèi)者”的心態(tài)做穩(wěn)、做強(qiáng)卷煙零售，始終要以市場主人翁的魄力和決心突破“量價(jià)不齊”的經(jīng)營瓶頸。
在指導(dǎo)走訪中王素華表示：感謝
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、湯婆子里灌。我住的那戶人家的男主人是飯店大師傅，時(shí)常會送點(diǎn)熟菜給老虎灶的師傅下酒吃，所以我們喝水、洗澡都享受到免費(fèi)的“特供”。
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;堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，潛移默化的在營銷實(shí)踐中豐富工作經(jīng)驗(yàn)，用工作業(yè)績檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，從而激發(fā)營銷人員的工作熱情，提高工作責(zé)任感和主人翁意識
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，有想法、有思考，體現(xiàn)了龍州煙草人的主人翁精神和進(jìn)取意識。希望全體員工要抓住教育實(shí)踐活動的契機(jī)，主動參與所在部門開展的各項(xiàng)活動，學(xué)習(xí)理論提升認(rèn)識水平
