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產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真的討論，提出了合理化的修改意見，使方案更為合理和完善，同時(shí)，提出要在基地單元內(nèi)開展不同移栽密度、不同基追肥比例、不同施氮量
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、再修改、逐崗位推行的順序，分崗位擬定了安全達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法。同時(shí)，在推行過程中采用網(wǎng)絡(luò)答題、手指口述訓(xùn)練、模擬考試、安全現(xiàn)場隱患“尋寶”等多種形式，使安全
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了“十三五”總體規(guī)劃的編制情況，并圍繞修改意見與反饋問題展開深入討論。
廖材河對下一步規(guī)劃工作提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步修訂完善并發(fā)布“十三五”總體規(guī)劃，各
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暴露突出問題的及時(shí)處理，三是終驗(yàn)竣工交驗(yàn)資料會前反復(fù)修改完善。
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;并結(jié)合實(shí)際變化對方案進(jìn)行細(xì)節(jié)修改，確保方案運(yùn)行有效性。三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)力度。開展職業(yè)健康安全管理培訓(xùn)，注重培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際的相結(jié)合，強(qiáng)化員工的安全意識與安全
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了項(xiàng)目技術(shù)資料，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的總結(jié)匯報(bào)，并進(jìn)行了質(zhì)疑、答辯和討論，投票表決三個(gè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收。同時(shí)要求三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)一步修改完善技術(shù)材料，向國家局
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，就工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)交換了意見，對需要修改的地方耐心地對設(shè)計(jì)人員講解，讓所有工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和概算都做到科學(xué)、規(guī)范，確保投入的資金都能落到實(shí)處
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（公司）、縣級局（營銷部）兩組，對《投資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化》的內(nèi)容優(yōu)化及完善進(jìn)行討論，收集到多項(xiàng)修改建議。
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進(jìn)行進(jìn)一步修改完善后上報(bào)國家局科技司。
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、供貨總量商定等內(nèi)容做了修改。二是對《“135”工作法應(yīng)用規(guī)范》進(jìn)行了整體優(yōu)化，進(jìn)一步理順工作流程和節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理的工作流程銜接。三是結(jié)合實(shí)際
