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總裁李穗明（右）分別與省內(nèi)四廠、各中心負(fù)責(zé)人簽訂了職務(wù)授權(quán)書
會(huì)上，生產(chǎn)制造中心、物流中心、原料部、物資部和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠代表結(jié)合本單位
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;促進(jìn)全員的聯(lián)動(dòng)，打開山昆工作的新局面。
制造中心三個(gè)車間要重點(diǎn)圍繞班組建設(shè)開展工作；人力資源部要從企業(yè)層面思考班組建設(shè)工作的推進(jìn)，結(jié)合卷煙生產(chǎn)加工精細(xì)化管理
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;暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
會(huì)上，技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理、昭通卷煙廠的代表結(jié)合本單位的實(shí)際，就如何深入
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上劃為中央預(yù)算內(nèi)企業(yè)，核定年產(chǎn)計(jì)劃12萬(wàn)箱。
自上劃以來(lái)，作為江西中煙生產(chǎn)制造中心的一部分，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、縣政府的大力支持
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，全面打造“中煙精品制造中心、行業(yè)一流”的現(xiàn)代化卷煙工廠，為“黃山”品牌第三次創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。“六個(gè)一流”目標(biāo)的提出，對(duì)于合煙全體干部員工進(jìn)一步解放思想，
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出的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)展開了熱烈的討論，談轉(zhuǎn)變、話高端、講低焦，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。技術(shù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、物資采購(gòu)中心、生產(chǎn)制造中心、物流中心和玉溪、楚雄、大理
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，也要保證質(zhì)量！”龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理廖材河直截了當(dāng)?shù)脑捳Z(yǔ)，反映了企業(yè)“絲絲精道、精益求精”的品質(zhì)觀念，“作為生產(chǎn)制造中心，精益
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的責(zé)任心和大局觀，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》的總結(jié)和動(dòng)員講話。
會(huì)議由副總經(jīng)理劉習(xí)申主持。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、制造中心、技術(shù)中心、各部室以及弘和、金葉公司代表380余人參加了會(huì)議
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的重組，其性質(zhì)、定位等發(fā)生了重大改變，已經(jīng)由過(guò)去的經(jīng)營(yíng)實(shí)體轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的制造中心，從“一切圍繞銷售轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸μ嵘a(chǎn)品制造水平”。二是重組后，
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中心”，龍巖卷煙廠職能上劃，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體變成省公司的制造中心。2007年11月20日，龍巖卷煙廠改制為龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，成為福建中煙工業(yè)公司
