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，做得更實。
吳敏忠副局長強調(diào)：一是要抓好人的管理，即在工作上要保持高壓態(tài)勢，在日常管理上要人性化，靠制度管人，要注重培養(yǎng)
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、靈活開放、安全可靠”為原則、“一個中心、兩級部署、三級用戶、四個統(tǒng)一、十大管控”為主線、全面推進煙草行業(yè)人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)的工作要求和工作目標，昆纖公司切實抓好人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)
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的組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各卷煙廠盡快抓緊成立全員營銷辦，做好人員配備，細化具體的工作職責(zé)，并明確一名廠級領(lǐng)導(dǎo)專職負責(zé)全員營銷工作；同時規(guī)定
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的好人好事宣傳，確?？蛻糁獣月?5%以上。定期開展“三增”活動大討論，力求打造濃厚的“三增”工作氛圍，總結(jié)工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并進
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送上了節(jié)日問候。在冒水井人工增雨防雹作業(yè)點慰問過程中，向該作業(yè)點發(fā)放2000元慰問金，向每位民兵發(fā)放1個電飯煲。民兵們敬著有力的軍禮，表示將全力以赴做好人工增雨
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飛和林波奮力將三輪車掀向水里，吳綿生還不慎滑入水中。
婦女得救了，臉色蠟黃。好半天還驚魂未定，連聲說“好人受累了，謝謝”。這是，
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起來，及時把工作和生活中發(fā)生的有意義的好人好事傳遞給社會，傳遞給大眾，展現(xiàn)納雍煙草新形象。培訓(xùn)會在一片熱烈的掌聲中落下帷幕。
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殘疾人客戶做好事。送貨隊建立《好人好事登記薄》，在各條送貨線路開展“黨員示范崗”勞動競賽活動，重點幫助殘疾人客戶打掃店面衛(wèi)生、涼嗮糧食，解決他們在經(jīng)營、生活中
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眼角膜的第一人。人們在惋惜之余深深地被她崇高的精神所感動。
熟悉楊福敏的人都知道，她從來都把辦好事、盡好職、做好人當成自己的座右銘。參加工作幾十年，她服從領(lǐng)導(dǎo)
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的主動性。既要用心工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，善于解決，更要勤奮工作，勇于擔(dān)當，不做老好人。
三是加強制度建設(shè)，
