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。到西藏的前兩年，劉保平一邊承受著市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的考驗(yàn)，一邊忍受著對(duì)家人的思念。即便這樣，他也沒(méi)有退縮。“我們有品牌、有品質(zhì)，只要有一點(diǎn)希望
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;一是產(chǎn)銷總體穩(wěn)定，既有量的合理增長(zhǎng)，商業(yè)銷量在在高增長(zhǎng)基數(shù)上保持了持續(xù)增長(zhǎng)，目標(biāo)有保證，市場(chǎng)可承受，也有生產(chǎn)進(jìn)度的主動(dòng)控制
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的持續(xù)提升。一是銷量有所增長(zhǎng)，在高增長(zhǎng)基數(shù)上保持了合理的增長(zhǎng)，增量穩(wěn)定在了目標(biāo)有保證、市場(chǎng)可承受的程度。二是結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升，單箱批發(fā)均價(jià)的增長(zhǎng)比去年同期還要
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，休戚與共，運(yùn)行著同一個(gè)命運(yùn)的軌跡。”“穿上廠服，就意味著承受一種責(zé)任，意味著共享一份快樂(lè)，意味著分擔(dān)一個(gè)憂患。穿上廠服，
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新高。三是所承受的市場(chǎng)壓力，或者說(shuō)問(wèn)題的表現(xiàn)形式很接近。比如說(shuō)，動(dòng)銷放緩、庫(kù)存增加、價(jià)格走低、信心不足，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈繃得很緊，尤其品牌發(fā)展和客戶經(jīng)營(yíng)
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：一方面，社會(huì)結(jié)構(gòu)性壓力激增，成為情緒消費(fèi)的底層驅(qū)動(dòng)力。高度發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)，造成持續(xù)的信息過(guò)載導(dǎo)致注意力渙散，年輕人在真實(shí)的生活中承受
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下，擠上了互不相讓同質(zhì)化程度很高的不進(jìn)則退的“單行道”。4、零售戶經(jīng)營(yíng)信心觸底絕大部分終端店主承受著銷售不暢和資金壓頭的雙重焦慮，除了擔(dān)心梅雨季節(jié)來(lái)臨，不具備恒溫恒濕
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只能承受價(jià)格上漲帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，尤其是對(duì)低收入群體影響更甚。這部分煙民面對(duì)高價(jià)卷煙，只能選擇價(jià)格更低的廉價(jià)卷煙品牌。也就解釋了本文開(kāi)頭JTI預(yù)測(cè)的合理性。當(dāng)然，
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煙消費(fèi)稅調(diào)整可能會(huì)改變整個(gè)煙草市場(chǎng)的格局。一些小型煙草企業(yè)可能因?yàn)闊o(wú)法承受成本增加的壓力而逐漸退出市場(chǎng)，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。而大型煙草企業(yè)憑借其資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，在
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，力克人力設(shè)備難關(guān)卷煙分揀作為物流鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在銷售旺季承受巨大壓力，物流中心全力突破人力與設(shè)備瓶頸。他們充分考慮旺季作業(yè)需求，將旺季一線作業(yè)崗位
