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章程、以及工作規(guī)范，但普遍缺乏考核的延續(xù)性、全面性，無法使客戶經(jīng)理形成一致的、完善的服務(wù)價值觀，從而容易使規(guī)章制度流于形式，時有時無
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;一些員工對自身崗位的基本職責(zé)及工作流程都不清楚，有時甚至出現(xiàn)實(shí)際工作與制度流程不符的情況，兩張皮的現(xiàn)象時有發(fā)生，從而導(dǎo)致體系建設(shè)工作流于形式，
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。任何脫離實(shí)際的“拍腦門”、“拍胸脯”主觀決定存在著極大的風(fēng)險，極易導(dǎo)致市場專項(xiàng)整治出現(xiàn)“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，最終流于形式，既浪費(fèi)了人力和物力，又
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他們服務(wù)。一個客戶經(jīng)理心中裝有客戶，裝有消費(fèi)者，那么他們的工作必定是細(xì)致的，也是認(rèn)真的。否則就會流于形式，敷衍了事。
客戶經(jīng)理黃小琴
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，零售戶在節(jié)日期間經(jīng)營也都積極活躍，他們自己會主動想辦法，思策略、尋主意賣好煙。于是卷煙客戶經(jīng)理在“雙節(jié)期”營銷方面思想不重視，營銷宣傳流于形式
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精準(zhǔn)營銷不僅重要而且必要。然而不少客戶經(jīng)理在市場了解，信息把握，數(shù)據(jù)搜集等環(huán)節(jié)方面存在問題。換言之在對待市場方面，純粹是流于形式，走過場。他們把
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工作搞什么創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展。受到這些思想和認(rèn)識的影響，導(dǎo)致個別基層企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)“疲軟”現(xiàn)象，特別是重視材料的補(bǔ)充與完善，“三會一課”流于形式，
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工作搞什么創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展。受到這些思想和認(rèn)識的影響，導(dǎo)致個別基層企業(yè)的黨建工作出現(xiàn)“疲軟”現(xiàn)象，特別是重視材料的補(bǔ)充與完善，“三會一課”流于形式，
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;市場監(jiān)管不分主次、輕重，眉毛胡子一把抓。檢查常常流于形式，監(jiān)管表面化，工作不夠細(xì)致、深入，沒有區(qū)分重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)時段進(jìn)行不同頻次
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，都是挑好的說，導(dǎo)致考察流于形式，知人不深，識人不準(zhǔn)。沒有起到應(yīng)有的監(jiān)督作用，導(dǎo)致很多提拔任用舉報不斷，影響惡劣
