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形勢上的寒潮，各大超市也是絞盡腦汁求生存，主動斷臂減負自救、裝修升級店面、提高服務(wù)質(zhì)量、開發(fā)自有品牌、加入互聯(lián)網(wǎng)……對于超市目前的行業(yè)形勢，優(yōu)勝劣汰的正常
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;PCT國際專利850項。聚為集團（原名卓爾悅）成立于2007年，旗下自有品牌Joyetech、Eleaf、Wismec長期在歐美市場占據(jù)較強市場地位，
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，簡照南顯得很高興，他寫信給另一個弟弟簡英甫說：“自有公司以來最痛快之事也。” 也在這一年，為了抗議日本的“二十一條要求”，中國20家行業(yè)
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，強調(diào)市場需求的合理滿足，進一步約束和規(guī)范渠道環(huán)節(jié)的自有裁量權(quán)， 都為「緊平衡」狀態(tài)下的品牌培育創(chuàng)造了條件、提供了空間，我們也期望這些政策組合拳
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任何自有品牌的終端消費品，但是，如果品牌擁有者有要求的話，他們的產(chǎn)品可以由Dholakia按照他們特定的無煙要求生產(chǎn)，”NGL聯(lián)合創(chuàng)始人羅恩·塔利
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。但其實，生活是自己的，我們都是活給自己看的。在這個世界上，我們都一樣，各自有各自的光芒。放下自以為是的偏執(zhí)和無用的面子，別拘謹
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下降，這說明公司回款節(jié)奏非常好，在產(chǎn)業(yè)鏈中居于強勢地位。摘自《思摩爾2020年三季度報》思摩爾以代工起家，這幾年也開始大力發(fā)展自有品牌，而其
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歷史墻，設(shè)立中華酒文化展示區(qū)，形成一整套自有連鎖店鋪模式。正如許青青常掛在嘴邊的一句話“話說千遍不如做事一件，只有勇于創(chuàng)新、敢追目標，才能讓生活
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的調(diào)。品牌的理念、定位、主張，要始終走在企業(yè)發(fā)展的前面，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的引擎。同時，及時梳理主品牌與副品牌、子品牌與多品牌、自有品牌與對標品牌之間的關(guān)系
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、心懷天下。同時與行孝盡忠、民族精神、愛國主義、鄉(xiāng)土觀念、天下為公等文化有重要聯(lián)系。 天子品牌自有“家國天下”的情懷擔當，在文化輸出過程中始終踐行社會主流價值觀，積極弘揚
