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時(shí)間、工序總時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，有效避免了鍋爐、空壓等設(shè)備“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，預(yù)計(jì)每日可節(jié)省天然氣800立方米，每年可節(jié)約費(fèi)用約100萬(wàn)元。
三是推行技術(shù)革新。2010年共
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走訪慰問(wèn)，仔細(xì)詢問(wèn)了孩子們近期的生活和學(xué)習(xí)情況，鼓勵(lì)他們要自立自強(qiáng)，刻苦學(xué)習(xí)，并給他們送去了節(jié)日問(wèn)候和800份愛(ài)心月餅。
“謝謝叔叔阿姨給我
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空間。建立真龍消費(fèi)者信息庫(kù)，尤其是建立好500——800名中高端真龍消費(fèi)者的數(shù)據(jù)信息，有針對(duì)性地加強(qiáng)真龍品牌宣傳推介。
四是做好品牌培育示范店的店容店貌、重點(diǎn)品牌上柜及
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協(xié)調(diào)會(huì)，互通信息，通報(bào)各部門(mén)的工作進(jìn)展情況，同時(shí)向社會(huì)公布800投訴電話，為明碼實(shí)價(jià)的信息反饋和解決問(wèn)題提供便捷的通道。
三、架起與零售客戶
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，經(jīng)再次試驗(yàn)后確認(rèn)，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南京卷煙廠卷包線技術(shù)服務(wù)組通過(guò)攻關(guān)，在該廠高速機(jī)上成功地實(shí)現(xiàn)了對(duì)H1000和C800包裝機(jī)組遠(yuǎn)程操控和監(jiān)控功能，
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的損害，省煙草專賣局將拿出800萬(wàn)元幫助災(zāi)區(qū)群眾開(kāi)展生產(chǎn)自救，攜手同心、共渡難關(guān)。
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，進(jìn)一步為廣大干部職工提供更多更好的餐飲服務(wù)和精神享受，積極推進(jìn)食堂的目標(biāo)、任務(wù)、承諾等食堂文化理念的建設(shè)。
廠職工食堂每天約有800多名職工在食堂就餐，食堂
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和“領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度，開(kāi)通了800免費(fèi)服務(wù)投訴熱線和網(wǎng)上投訴信箱，定期參加市政府的“政風(fēng)行風(fēng)熱線”，拓寬了客戶訴求渠道，使客戶投訴成為了卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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;出產(chǎn)干煙800余斤。工場(chǎng)聘請(qǐng)烘煙師10人，組建了50人的編煙（上下炕）專業(yè)隊(duì)，每斤干煙煙農(nóng)只交烘烤費(fèi)1.65元，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度
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;同時(shí)記錄下客戶的服務(wù)需求和消費(fèi)者對(duì)重點(diǎn)品牌的反映，并進(jìn)行市場(chǎng)分析。
一個(gè)服務(wù)包。包內(nèi)裝有貨源商定表、服務(wù)菜單需求表、卷煙標(biāo)價(jià)簽、800電話投訴卡、抹布等，在為客戶服務(wù)
