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,井岡山卷煙廠營(yíng)銷科負(fù)責(zé)人對(duì)全市2015年“金圣”品牌培育工作進(jìn)行了全面總結(jié)和回顧,代表井岡山卷煙廠對(duì)吉安市局,各分公司及卷煙零售客戶對(duì)江西中煙和“金圣”品牌的深切關(guān)愛(ài)
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了解,與古城中部分精品客棧、特色酒店、土特產(chǎn)商店經(jīng)營(yíng)者代表進(jìn)行了座談,就旅游市場(chǎng)零售終端建設(shè)工作展開(kāi)了深入探討和分析。
調(diào)研組指出,要按照國(guó)家局在云煙品牌培育
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平走向科學(xué);如何進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代零售終端建設(shè),提高零售客戶營(yíng)銷能力;如何有效提高品牌培育水平,完善在銷卷煙品類布局。
北京市局(
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;認(rèn)真做好省產(chǎn)煙和金圣煙品牌培育,擴(kuò)大卷煙消費(fèi)市場(chǎng)。
三是明確責(zé)任,加大考核力度。為確保2016年度各項(xiàng)工作取得新突破,建立健全各項(xiàng)考核制度,
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的經(jīng)營(yíng)能力和品牌培育能力;加大專銷品牌銷售力度,向細(xì)支煙、異型煙要銷量、要結(jié)構(gòu)。三要抓好專賣(mài)市場(chǎng)管理。加強(qiáng)稽查支隊(duì)建設(shè),有效管控市場(chǎng),進(jìn)一步提高
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品牌培育,工商協(xié)同緊密銜接貨源供應(yīng),滿足市場(chǎng)需求。
在“減法”上,減少消費(fèi)者不喜歡、零售戶不盈利的品牌,減少銷售市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的盲點(diǎn)
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服務(wù)需求,把脈服務(wù)短板,因勢(shì)利導(dǎo),適時(shí)調(diào)整,提高該類客戶滿意度。
四是品牌培育到位。結(jié)合農(nóng)村客戶經(jīng)營(yíng)狀況和特點(diǎn),引導(dǎo)客戶適度
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,引導(dǎo)客戶做好卷煙購(gòu)進(jìn)安排和品牌培育工作,努力增加卷煙銷量和提高銷售結(jié)構(gòu)。抓好節(jié)日期間卷煙市場(chǎng)專賣(mài)管理,加強(qiáng)市場(chǎng)清理整治和重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)商戶、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控
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提升的效果。
三是持續(xù)推進(jìn)精益營(yíng)銷工作。推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作,立足“4321”營(yíng)銷理念,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)管理,打造靚麗終端,做強(qiáng)品牌培育
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陳列、明碼標(biāo)價(jià)、品牌培育方面實(shí)現(xiàn)了自主動(dòng)手、動(dòng)腦,更向整個(gè)店面延伸、向非煙商品延伸,對(duì)自身商品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規(guī)劃,自主開(kāi)展終端商品營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了零售經(jīng)營(yíng)