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，保證預(yù)算事項(xiàng)調(diào)整到位無(wú)遺漏。三是執(zhí)行分析到位。全面查看各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行完成情況，通過(guò)分析查找預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題和差距，結(jié)合下半年實(shí)際工作預(yù)期需要
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公平開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境。協(xié)同分析排查。充分發(fā)揮好“協(xié)同監(jiān)管”平臺(tái)的作用，緊盯日常監(jiān)管、客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的虛假客戶、違規(guī)客戶等銷(xiāo)售異常類(lèi)客戶，通過(guò)實(shí)地排查、數(shù)據(jù)比對(duì)、協(xié)同分析建立
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積分特權(quán)等時(shí)段性活動(dòng)，指導(dǎo)會(huì)員積極利用積分兌換禮品，增加消費(fèi)者注冊(cè)積極性和消費(fèi)黏性，進(jìn)一步擴(kuò)大新“粉絲”數(shù)量。數(shù)據(jù)分析，培育“忠實(shí)粉”。借助后臺(tái)
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，全面保障采集數(shù)據(jù)的質(zhì)量，為制定貨源投放策略提供科學(xué)依據(jù)。二是做細(xì)訂單分析，保持卷煙供需動(dòng)態(tài)平衡。加強(qiáng)對(duì)滿足率過(guò)高或過(guò)低、銷(xiāo)售環(huán)比變化幅度過(guò)大等銷(xiāo)售異動(dòng)品牌卷煙
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關(guān)注市場(chǎng)異常動(dòng)態(tài)信息，認(rèn)真做好分析和篩選，對(duì)經(jīng)營(yíng)異常信息及時(shí)上門(mén)核查監(jiān)管。突出嚴(yán)格執(zhí)法，違規(guī)經(jīng)營(yíng)“關(guān)上門(mén)”。始終保持高壓態(tài)勢(shì)，分析研判市場(chǎng)監(jiān)管中
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，深入分析并確定各主機(jī)設(shè)備影響其斷流的故障癥結(jié)，確保所選故障對(duì)象應(yīng)急演練過(guò)程的目標(biāo)性、科學(xué)性、實(shí)效性。用好方案“定尺”，梳理故障應(yīng)急演練過(guò)程。以已確定的主機(jī)
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;指導(dǎo)零售客戶積極舉報(bào)涉煙違法行為，自覺(jué)做到守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。二是控好訂單預(yù)警分析“精度”。依托省級(jí)卷煙營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、內(nèi)部監(jiān)督管理系統(tǒng)，緊盯敏感品牌市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)情況，
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局長(zhǎng)出席會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了近年來(lái)全省煙草、海關(guān)聯(lián)合打私工作情況及取得的成效，分析了當(dāng)前涉煙違法犯罪活動(dòng)新特點(diǎn)以及面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)。雙方就進(jìn)一步深入海上打擊涉煙違法犯罪活動(dòng)、提高案件辦理質(zhì)量等方面
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專(zhuān)家意見(jiàn)，在保證管控平臺(tái)功能滿足需求的同時(shí)，力爭(zhēng)在設(shè)備及備件管理、對(duì)標(biāo)指標(biāo)分析與改進(jìn)、運(yùn)行管控等分析管理模塊上做出亮點(diǎn)。 深化業(yè)務(wù)需求，理順工作流程。組織
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配送戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步填補(bǔ)農(nóng)村邊遠(yuǎn)市場(chǎng)監(jiān)管“死角”，守住卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)“底線”。一是系統(tǒng)查詢，全面診斷分析。通過(guò)銷(xiāo)售系統(tǒng)查詢，全面分析客戶在
