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意識”。
“三個始終”就是始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作
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不流通，二手煙更易造成健康問題，“兒童有權(quán)利”選擇他們的健康。
泰國：煙盒視覺沖擊
泰國規(guī)定，煙盒必須用一半的面積印上統(tǒng)一的警示性畫面
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;保證了其在全球130多個市場和30多個生產(chǎn)中心的物流配送，真正做到了精細(xì)的規(guī)劃和存儲。
日本煙草和帝國煙草則通過建立優(yōu)秀的自有物流體系，實現(xiàn)對區(qū)域內(nèi)卷煙流通渠道的控制
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，即要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上；要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)；要始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點。要牢固樹立“五種意識
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貨物存取“先進(jìn)后出”的利用方式又不適合卷煙的流通要求；“重力式”貨架解決了單位面積利用率的問題，存取貨物“先進(jìn)先出”也方便日常生產(chǎn)作業(yè)，但是耗資稍高
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城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的價格監(jiān)管工作。城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地是卷煙經(jīng)營相對集中的地段，卷煙流通性較大，這些地段的卷煙經(jīng)營戶為了追求卷煙和其他商品的銷售數(shù)量，
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出來的卷煙，最終是要流通到消費(fèi)者手上，才能消費(fèi)掉。而零售終端，是面向消費(fèi)者的最后一個渠道環(huán)節(jié)。
小煙卷兒：零售終端是今年行業(yè)營銷部門的重頭戲
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成正比，廣州已具備這樣的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力。”廣東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認(rèn)為，目前北京、上海、廣州等一線城市人均GDP已達(dá)到1萬美元的水準(zhǔn)，高端消費(fèi)有了大幅度
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了2000萬美元的在外流通普通股。2012年一季度末債務(wù)凈額為23.03億美元，比2011年年底減少了3200萬美元。
展望
“與之前預(yù)期不同，我們認(rèn)為歐洲市場和除中國
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，不斷增加卷煙工業(yè)企業(yè)的競爭壓力；堅持把品牌培育作為商業(yè)流通企業(yè)的第一要務(wù)，推動省級公司退出“兩煙”經(jīng)營，確立地市級公司市場營銷主體地位，
