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，從研發(fā)數(shù)據(jù)服務(wù)、科研信息服務(wù)、軟件算力以及研發(fā)工具等方面構(gòu)思數(shù)據(jù)中心功能定位；推進研發(fā)信息化平臺建設(shè)，完成“研發(fā)效能分析可視化POC系統(tǒng)項目”試運行和項目驗收
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，或許更應(yīng)該思考兩個大的問題，一個是基層單元——重點是縣級營銷部門——的職能定位、作用發(fā)揮、能力建設(shè)，從重管理、重執(zhí)行到重服務(wù)的轉(zhuǎn)變，因地制宜為零售客戶
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的定位配合得恰好好處，不用力過猛，火候剛剛好。黃山（軟徽商）：黃山（軟徽商）以深紅咖色作為包裝主色調(diào)
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的“煩惱”。他寫的操作類“小作文”，聚焦操作人員日常的操控難點、堵點，共享“優(yōu)秀操作法”。朱燦琛（右）正在講解移動式翻箱機站臺定位操作方法。楊春婭攝
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三產(chǎn)融合開辟鄉(xiāng)村振興新路徑的做法表示了肯定。煙葉產(chǎn)業(yè)作為整個煙草產(chǎn)業(yè)鏈的先導(dǎo)環(huán)節(jié)，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)強國建設(shè)，是全省煙葉高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位和目標(biāo)任務(wù)。不斷拓寬煙葉
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集團開始品牌全面升級，新推出了雙喜高端煙品，讓它成為了低調(diào)的奢侈品。江蘇 | 蘇煙蘇煙的產(chǎn)品定位一直是高檔卷煙，其主要目標(biāo)消費群體鎖定在“政界精英、商界高層
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大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)煙機設(shè)備關(guān)鍵部件的在線運行數(shù)據(jù)實時監(jiān)測分析與可視化展示，設(shè)備故障的自定位、自診斷與失效模式預(yù)測。數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得湖南中煙的產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，如將水分
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做了一個全身CT，殘留的煙葉被準(zhǔn)確定位并自動清吹干凈。視覺識別技術(shù)替代人眼識別、設(shè)備全自動清潔替代人工清潔，“機器視覺+自動控制”聯(lián)動技術(shù)構(gòu)成的“預(yù)處理工段煙箱清掃機
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戰(zhàn)略定位，以“四化協(xié)同”發(fā)展為核心，加快推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、綠色化發(fā)展，構(gòu)建山地生態(tài)煙葉現(xiàn)代生產(chǎn)體系，促進畢節(jié)煙區(qū)整體
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、溝通交流確定設(shè)備多處推桿結(jié)構(gòu)強度存在問題容易斷裂、設(shè)備布局實際使用效果存在檢測信號容易丟失等故障問題，經(jīng)過對回收支架推桿進行設(shè)計和送箱鏈條定位檢測板的改造，消除了回收
