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強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。在困難面前，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，發(fā)揮能動(dòng)性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性少，責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)，工作不求做得好
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，除法律引導(dǎo)外更重在宣傳安全防范知識(shí)，提醒經(jīng)營戶防止盜竊和調(diào)包事件的發(fā)生，著力提升專賣管理和服務(wù)相結(jié)合的水平。（雷曉）
??? 余干縣
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”、“461”的戰(zhàn)略部署，廣西中煙在關(guān)于“卷煙上水平”思索中，有機(jī)結(jié)合了長壽之鄉(xiāng)巴馬的概念，秉承“高香、低焦”的設(shè)計(jì)理念，推出了“巴馬天成”?！鞍婉R天成
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煙草在線專稿 2013年以來，寧夏固原市局（公司）黨組將貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”作為落實(shí)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“全區(qū)先進(jìn)，爭創(chuàng)
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;與人合，與己合，從自然、文化、社會(huì)、對手、自己身上去對比找尋到天賦的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短、揚(yáng)長避短。生產(chǎn)、物流、服務(wù)、營銷是“卷煙上水平”坐標(biāo)上的各個(gè)關(guān)健節(jié)點(diǎn)
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;增加了20.04萬箱，增長了13.45%，二類煙市場規(guī)模擴(kuò)容仍然持續(xù)向好，但增長水平已經(jīng)較2012年同期出現(xiàn)較大幅度的回落。在三類煙及以上產(chǎn)品規(guī)格中，
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400多元/條價(jià)區(qū)各自所確立的競爭優(yōu)勢，“蘇煙”一類煙銷量規(guī)模已經(jīng)連續(xù)多年在行業(yè)排名中穩(wěn)居前列，其一類煙市場份額已經(jīng)連續(xù)多年保持在接近7%的水平。
——“蘇煙
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類型分別制定不同的客戶服務(wù)策略，實(shí)施有針對性的服務(wù)政策，提升企業(yè)效益水平和客戶的忠誠度。
四是樹立全員參與的思想進(jìn)行客戶忠誠管理。進(jìn)行客戶忠誠管理需要較深的員工參與度
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10-20萬元。最低利潤生存點(diǎn)為城市人均收入的3-5倍，也就是說如果是二人經(jīng)營的夫妻店其純利潤最起碼要達(dá)到正常工薪水平的3倍左右，才與其投資成本相匹配。按全國房地產(chǎn)建設(shè)
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;達(dá)到國際先進(jìn)水平，這些都是員工在生產(chǎn)操作過程中主動(dòng)思考、實(shí)驗(yàn)，用智慧和多次實(shí)踐成就的。
在湖南中煙，員工既是被管理的客體，也是受尊敬的主體
