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，突出主題，深化重點，以“三項提升”縱深推進(jìn)了黨建工作的開展。
首先是以學(xué)習(xí)促進(jìn)了能力的提升。工廠首先根據(jù)車間、科室工作實際，通過組織瀏覽
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煙草在線睢寧消息 近日，江蘇睢寧局從“嚴(yán)、宣、考、改”四個方面，來不斷提升7S現(xiàn)場管理水平。
一是突出一個“嚴(yán)”字，從嚴(yán)要求、明確責(zé)任
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并舉鞏固提升6S精益管理。
樹立文明新風(fēng)，開展整頓亂扔垃圾等不文明行為活動。自2012年全廠開展以“全面提升員工綜合素養(yǎng)”為主題的活動以來，員工行為得到進(jìn)一步規(guī)范
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合理、發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升的良好表現(xiàn)。這樣的狀態(tài)表現(xiàn)，確實來之不易而又需要倍加珍惜。一方面，面對外部不確定性、不穩(wěn)定性和復(fù)雜性、艱巨性的交織疊加，特別是積極
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提升財務(wù)單據(jù)歸檔效率，小組成員以樂高組件作為基礎(chǔ)單元搭建模型，歷經(jīng)多次試驗，逐步攻克技術(shù)難關(guān)，成功實現(xiàn)了自動折紙的預(yù)期效果。為進(jìn)一步優(yōu)化模型
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為全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備管理水平，確保年度目標(biāo)順利實現(xiàn)，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠開展生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場自查工作。工廠相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊開展
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，實現(xiàn)“易靈通”系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計自動化，切實提升工作效能；搭建“二維碼+微信小程序”巡檢平臺，通過“一物一碼一檔”形式，實現(xiàn)相關(guān)設(shè)備
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，全體人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)采用教師講解、輔以案例分析和研討等方式進(jìn)行，對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念與技巧提升和新憲法進(jìn)行了講解和分析，參會人員認(rèn)真聆聽
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“新終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”和“面向消費者現(xiàn)代營銷體系建設(shè)”展開，依托智慧終端建設(shè)，結(jié)合“大數(shù)據(jù)”思維，積極探索如何利用數(shù)據(jù)營銷轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營方式，提升客戶
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、硬件問題，有效提升合格終端比例。
三是動態(tài)管理，能進(jìn)能退。每天通過《綜合工具》分析掃碼異常客戶，對運行情況不佳的現(xiàn)代終端及時做好清退工作，
