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，總收入扣除生產(chǎn)開支，實(shí)行按股分紅；理事會(huì)承頭的大股東在與土地入股社員簽訂協(xié)議時(shí)，就考慮讓群眾土地實(shí)現(xiàn)旱澇保收，把每畝土地分紅不少于
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定點(diǎn)、輪流交售，限時(shí)定量，合同收購(gòu)”收購(gòu)制度。推行“封閉收購(gòu)、密碼驗(yàn)級(jí)、原收原調(diào)”收購(gòu)模式。煙葉收購(gòu)操作流程：入戶預(yù)檢—輪流交售—進(jìn)站驗(yàn)證—初驗(yàn)編碼—等級(jí)檢驗(yàn)
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，本著“先收先調(diào)”的原則，做到當(dāng)日收購(gòu)的煙葉當(dāng)日成包、及時(shí)調(diào)運(yùn)，在調(diào)運(yùn)過(guò)程中各站（點(diǎn)）要加強(qiáng)收購(gòu)調(diào)運(yùn)管理工作，盡可能杜絕
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，可以減少在煙葉存放過(guò)程中的損耗。四是實(shí)行單收單調(diào)，縮短了調(diào)運(yùn)時(shí)間，防止煙葉在存放期間出現(xiàn)的各類損失。
（三）提高
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。國(guó)家煙草局和四川省委、省政府對(duì)善于創(chuàng)新的瀘煙提出了新的發(fā)展要求。為了進(jìn)一步提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，向更優(yōu)的效益營(yíng)收模式調(diào)節(jié)，瀘州煙草向中國(guó)電信集團(tuán)瀘州分公司提出了移動(dòng)信息化的項(xiàng)目
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價(jià)賣給南方來(lái)收煙的人。
2010年9月，朱真結(jié)識(shí)了來(lái)自己店里買煙的江蘇南通人鄭金（化名，另案處理），那時(shí)鄭金正與老鄉(xiāng)江某合伙
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間種煙葉、花生，獲利較贏”。龍巖縣“農(nóng)人注意于(煙草)畝收之利，不專種稻”。上杭縣“人情射利，棄本逐末，向皆以良田種煙”。永安縣“膏田種煙
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，使湖北80%以上的農(nóng)田嚴(yán)重受災(zāi)，大片大片的農(nóng)田顆粒無(wú)收——那場(chǎng)波及全國(guó)的自然災(zāi)害使剛剛成立的新中國(guó)經(jīng)歷了最為困難的時(shí)期，湖北則首當(dāng)其沖。
60年一個(gè)輪回
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，收的是現(xiàn)金。整天都和錢、物打交道。我認(rèn)為，還是用自己身邊人放心，這樣做的好處有三點(diǎn)：一是自己的人好支使、聽話，就是吃點(diǎn)苦他們也不會(huì)
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規(guī)模連片相結(jié)合，推進(jìn)煙水、煙路、烤房、農(nóng)機(jī)等綜合配套，建成了“規(guī)模連片、地塊平整、設(shè)施配套、旱澇保收”的高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田，綜合生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。
在此基礎(chǔ)上
