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開展差異化、親情和增值服務(wù)，對(duì)困難客戶實(shí)施定期拜訪、定點(diǎn)幫扶、定向慰問。“靶向性”運(yùn)用提升了服務(wù)效能，切實(shí)幫助他們提升店鋪經(jīng)營能力和盈利水平。而客戶經(jīng)理工作完成得好
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”市場(chǎng)管理員黃浩軒夸贊道。仙居縣煙草專賣局的“仙小青”工作室響應(yīng)上級(jí)局號(hào)召，積極投身數(shù)字化看板的開發(fā)，借助一塊小小的顯示屏就能清楚地展示月度工作完成情況。該看板將各項(xiàng)工作
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隊(duì)部數(shù)據(jù)看板大屏幕以后，當(dāng)前工作情況一目了然，如一二類數(shù)據(jù)樣本比重變化趨勢(shì)更加醒目了、原先落后的銷售數(shù)據(jù)指標(biāo)任務(wù)更加清晰可見了”“工作完成情況怎么樣？工作差距
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預(yù)計(jì)4月25日完成整個(gè)移栽任務(wù)。移栽工作完成以后，我們將對(duì)煙苗進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，確保煙苗生長整齊一致，力促今年烤煙豐產(chǎn)又豐收，增產(chǎn)又增效。”宣威煙草
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;和本單位布置的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作完成質(zhì)量，看“兩項(xiàng)清單、五項(xiàng)制度”落實(shí)、執(zhí)行、報(bào)告的完成情況。看問題發(fā)現(xiàn)，見監(jiān)督效能。看提醒談話是否針對(duì)具體問題，季度報(bào)告中
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工作內(nèi)容，設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限和具體要求，自上而下，層層督促、層層指導(dǎo)、層層考核，以月總結(jié)、月檢查、月通報(bào)的形式
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工作內(nèi)容，設(shè)定任務(wù)目標(biāo)，明確每一項(xiàng)工作的完成時(shí)限和具體要求，自上而下，層層督促、層層指導(dǎo)、層層考核，以月總結(jié)、月檢查、月通報(bào)的形式
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便民建設(shè)得更好！”不忘初心，砥礪前行。在店鋪升級(jí)改造工作完成之后，團(tuán)風(fēng)煙草馬不解鞍，拉緊構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)品同城鎮(zhèn)市場(chǎng)的銜接力度，積極同當(dāng)
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聯(lián)動(dòng)”的一體化監(jiān)管模式的有效轉(zhuǎn)變。落實(shí)廉政監(jiān)督實(shí)地走訪臺(tái)賬，提高群眾“向心力”。對(duì)外西湖區(qū)煙草專賣局要求綜合監(jiān)督管理人員圍繞年度目標(biāo)、下半年任務(wù)、“我為群眾辦實(shí)事”等重點(diǎn)工作的完成情況，
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人次樣本采集完成，園區(qū)環(huán)境全覆蓋消殺工作完成，后續(xù)防疫工作方案確定，第二批次核酸檢測(cè)安排就位。微信工作群里，一條條信息將公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、抗疫工作
