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市場信息化建設力度，深入推動“兩化”融合，全面提升市場信息共享和運用水平。
會議在總結(jié)2014年信息化及統(tǒng)計工作的基礎上，圍繞適應市場化取向改革、深化信息系統(tǒng)應用
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提供線索、凈化市場；最后要求縣局（分公司）組織營銷人員認真學習《江西省卷煙營銷市場化取向改革試點工作實施方案》，深刻領(lǐng)會工作要求，為
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終端的六大功能、四網(wǎng)合一帶來的好處、卷煙營銷市場化取向改革、城區(qū)現(xiàn)代終端建設現(xiàn)狀和規(guī)劃等，同時針對現(xiàn)代終端掃碼系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題及卷煙經(jīng)營中遇到的困難，進行了耐心的解答。之后
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、現(xiàn)代終端、網(wǎng)上結(jié)算等工作并結(jié)合市場化取向改革思路與調(diào)研組進行了交流與探討。
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終端建設工作。
一是提高認識，高度重視。把終端建設與當前卷煙市場化取向改革工作進行有機結(jié)合，在對前期各項工作進行總結(jié)和完善的基礎上，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化
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、謀劃新作為，深入踐行“五破除五樹立”，全面聚焦市場化取向改革，要認真、認真、再認真，用心、用心、再用心，提升、提升、再提升
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，是分公司積極探索具有呈貢特色的市場化取向改革的舉措之一，分公司將以此為重點，群策群力，把其落到實處。
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保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢；二是要努力適應新常態(tài)，抓好新的經(jīng)濟增長點；三是要完善機制，進一步推進市場化取向改革工作；四是要著力推進現(xiàn)代卷煙零售終端
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卷煙營銷這個“牛鼻子”，全面推進市場化取向改革，全面加強精益化管理。
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；持續(xù)抓好管理增效，依法規(guī)范經(jīng)營行為，積極順應市場化取向改革要求，強化成本費用管控，深挖增效潛能；持續(xù)抓好長效機制建設
