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規(guī)范煙葉生產(chǎn)流程和收購(gòu)行為，有力地保障該市“山兒西”煙葉品牌質(zhì)量。
專賣打假平臺(tái)主要是卷煙打假技防體系。為嚴(yán)防制假形勢(shì)反彈，及時(shí)掌控一線打假動(dòng)態(tài)，平頂山市
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因路途勞頓與“各言其說(shuō)”產(chǎn)生的精力及時(shí)間的耗費(fèi)，快速落實(shí)政策。
二是精析變化積效能。為全面掌控變化，及早做足準(zhǔn)備，分公司帶領(lǐng)營(yíng)銷人員深入剖析政策及形勢(shì)
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，協(xié)助村組干部監(jiān)控?zé)熦渼?dòng)向、掌控煙葉動(dòng)態(tài)，不讓一片煙葉外流。
五是“調(diào)解員”。“調(diào)解員”由村組干部組成。他們進(jìn)駐本村交售所在的收購(gòu)點(diǎn)（線）
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;做到精準(zhǔn)測(cè)算，高效掌控收購(gòu)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格收購(gòu)模式，規(guī)范操作；嚴(yán)肅收購(gòu)工作紀(jì)律，杜絕不正之風(fēng)，嚴(yán)格責(zé)任制管理，
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專賣護(hù)航”專項(xiàng)行動(dòng)，并按照“五舉措”的工作模式確保專項(xiàng)行動(dòng)期間取得顯著成效。
一是加強(qiáng)日常走訪。進(jìn)一步深摸細(xì)排、掌控信息，增強(qiáng)整治工作的針對(duì)性，對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)
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的良好氛圍。六是各成員單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息互通，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員的跟蹤掌控力度，鞏固整治成果，以頑強(qiáng)的意志、必勝的信心、持久的恒心
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強(qiáng)化環(huán)節(jié)掌控，推動(dòng)遵規(guī)守紀(jì)。突出抓好自查自糾、重點(diǎn)檢查、建立機(jī)制等環(huán)節(jié)，重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、傳導(dǎo)壓力，通過(guò)細(xì)化分工、明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化
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，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)和質(zhì)量事故預(yù)警系統(tǒng)基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)。
要讓預(yù)警做得更到位，關(guān)鍵的是加強(qiáng)執(zhí)行力。嚴(yán)格按照預(yù)警機(jī)制規(guī)定方案，實(shí)現(xiàn)“全過(guò)程”的動(dòng)態(tài)掌控，
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的工作模式向外延伸，以做到“每天市場(chǎng)有檢查，白天黑夜兩手抓”的高壓態(tài)勢(shì)來(lái)掌控青云譜區(qū)卷煙市場(chǎng)。但是要注意的是夜間開(kāi)展檢查要以中隊(duì)為單位，確保安全。
最后
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和質(zhì)量。
三是突出重點(diǎn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。在推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)工作中要善于抓主要矛盾，掌控全局，找準(zhǔn)短板，重點(diǎn)分析，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度謀劃
