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卷煙品牌成長(zhǎng)的“主旋律”
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，沒(méi)有或者得不到消費(fèi)需求的認(rèn)可，無(wú)論品質(zhì)多么優(yōu)秀的卷煙品牌也就失去了市場(chǎng)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間。卷煙零售市場(chǎng)這個(gè)大“舞臺(tái)”講究的是適者生存與
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伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)熱潮，零售店數(shù)量的逐步增加，傳統(tǒng)實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大，這給那些忽視質(zhì)量，缺乏服務(wù)理念的實(shí)體店造成了很大的生存危機(jī)。再加上近些年
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”的14種解釋中第三條是“活著”。什么是活？《新華字典》對(duì)“活”的3種解釋中第一條是：生存，能生長(zhǎng)，跟“死”相反。什么是生活？百度
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;因?yàn)檫@些衛(wèi)生死角是煙草甲賴(lài)以生存的“土壤”。
“比如面前這臺(tái)卷包設(shè)備的線(xiàn)槽，剛開(kāi)始我們只是在邊緣發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)煙末，打開(kāi)后卻發(fā)現(xiàn)了一些蟲(chóng)殼，車(chē)間恒溫恒濕的環(huán)境很
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的分化。一是行政化趨向日益明顯。
二、擦亮行業(yè)“回報(bào)灰區(qū)”，再次提高卷煙工廠(chǎng)貢獻(xiàn)力
為了回報(bào)而生存，有了回報(bào)而發(fā)展，這是國(guó)有企業(yè)的樸素本質(zhì)
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;店鋪生存空間也許為零。
卷煙零售戶(hù)朱海梅：始終微笑待客，會(huì)增加銷(xiāo)貨量。
經(jīng)營(yíng)店鋪，我認(rèn)為微笑待客是最為重要的，因?yàn)轭櫩拖矚g
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企業(yè)之所想
企業(yè)的發(fā)展利益高于一切。企業(yè)是員工賴(lài)以生存和實(shí)現(xiàn)自身存在價(jià)值的地方，作為企業(yè)的一分子，無(wú)論在哪個(gè)崗位上都要立足本職崗位，想企業(yè)之所想
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大。
2、資金“雪球”，越滾越大
資金是零售戶(hù)生存與發(fā)展的血脈，而流動(dòng)的現(xiàn)金猶如零售戶(hù)的血液，必不可缺，資金周轉(zhuǎn)率則是反應(yīng)資金流轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。例如
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經(jīng)過(guò)多年長(zhǎng)足發(fā)展，已經(jīng)積累了必要的物質(zhì)財(cái)富和一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。國(guó)家層面提出“一帶一路”兩個(gè)絲綢之路的建設(shè)新戰(zhàn)略新高程，鼓勵(lì)和引領(lǐng)社會(huì)和企業(yè)以及大眾勇敢地“走出去”“快樂(lè)生存
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;同時(shí)也是對(duì)消費(fèi)者利益的一種保護(hù)。當(dāng)然這只是一種愿望，基本是是很難實(shí)現(xiàn)的。適者生存，這是恒古不變的生存之道，只有找出適合自己的生存方式，才能適應(yīng)
