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）的方式，加強(qiáng)溝通交流，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。一個(gè)單位對(duì)接一個(gè)文明辦。“地方文明辦是文明創(chuàng)建工作的主管部門，其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法能夠促進(jìn)我們打開
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：有與生產(chǎn)相適應(yīng)的資金；有生產(chǎn)所需技術(shù)和設(shè)備條件；符合國家電子煙產(chǎn)業(yè)政策要求；國務(wù)院煙草專賣行政主管部門規(guī)定的其他條件。與此同時(shí)，根據(jù)
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局（公司）挖掘品牌地域特色，協(xié)同卷煙工業(yè)企業(yè)一起開展生動(dòng)化陳列，幫助店鋪打造良好經(jīng)營環(huán)境。據(jù)便利店主管李佳陽介紹，卷煙品牌的主題式
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;幫助店鋪打造良好經(jīng)營環(huán)境。據(jù)便利店主管李佳陽介紹，卷煙品牌的主題式布局、生動(dòng)陳列有效提升了品牌觸達(dá)率，也帶動(dòng)了店內(nèi)非煙商品銷售。【解讀】品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，
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主任聯(lián)席會(huì)形式共同研究確定當(dāng)年鑒定工作重要事宜。各鑒定站由各直屬單位主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站長。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視為行業(yè)職業(yè)技能評(píng)價(jià)工作提供了強(qiáng)大組織保障。2011年1月，基于行業(yè)發(fā)展需要
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落實(shí)和職代會(huì)民主管理的作用。同時(shí)把握法律法規(guī)和金葉公司《章程》要求，妥善處理金葉公司與外部市場(chǎng)主體存在的業(yè)務(wù)關(guān)系，避免出現(xiàn)法律糾紛。妥善安排，平穩(wěn)過渡。改制
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，產(chǎn)生了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。通過這幾年的努力和探索，合作社建立了比較全面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在省、市、縣級(jí)主管部門的關(guān)心支持下，取得了突破性的發(fā)展
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，涵養(yǎng)“工匠精神”，提升職業(yè)素養(yǎng)。暢通渠道促成長。探索建立技術(shù)隊(duì)伍職級(jí)系列，在車間聘任高級(jí)維修師、維修師、技術(shù)主管、操作師，拔高技術(shù)技能帶頭人的地位和待遇
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，服從煙草專賣行政主管部門檢查人員的監(jiān)督檢查。眾所周知，從事卷煙零售業(yè)務(wù)，必須取得煙草專賣零售許可證，否則就是無證經(jīng)營，屬于違法行為
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進(jìn)一步提升煙葉使用價(jià)值？前移到煙葉倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)！安徽中煙蚌埠卷煙廠原料倉儲(chǔ)主管王科梁主導(dǎo)設(shè)計(jì)“三明治”貨位鋪墊法，一舉攻克了平房庫煙葉貨位底層侵染風(fēng)霉難題
