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中定期開展的需求調(diào)查，及時準(zhǔn)確采取營銷人員直接調(diào)查、第三方調(diào)查、終端信息動態(tài)調(diào)查等全方位多層次的調(diào)查分析，綜合面對面、會議、電話、網(wǎng)絡(luò)等方式，定期開展的滿意度
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相對于煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)行的客戶服務(wù)而言，以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”體系應(yīng)該是以客戶、員工、企業(yè)為中心支點，建立在全員、全業(yè)務(wù)、全過程服務(wù)基礎(chǔ)上的全方位的服務(wù)體系。構(gòu)建以客戶
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，貫徹學(xué)習(xí)一系列安全方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度，開展全方位的安全宣傳教育活動，教育職工認清安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，把“自主保安”與“奉獻
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（二）全方位宣傳發(fā)動，營造氛圍。落實好優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作，必須形成產(chǎn)區(qū)全社會關(guān)心、全體支持、共同參與的工作局面。
一要向產(chǎn)區(qū)黨委政府匯報優(yōu)化煙葉
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呼倫貝爾）”采取人工選葉及低溫低濕的原料處理保證煙葉原料的質(zhì)量和配方均勻性，并采用專屬工藝線帶來全方位的精細化加工，精選國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉，輔以科學(xué)
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要求和內(nèi)控規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們還存在著很大的差距，還存在著“有章不循”、“無章可循”的狀況，涵蓋企業(yè)治理、規(guī)范運作全過程、全方位的內(nèi)控制度體系還遠未達到完善
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服務(wù)更顯重要。所以，專賣人員要將卷煙市場監(jiān)管與日常專賣管理工作緊密結(jié)合，圍繞轄區(qū)市場實際，豐富市場監(jiān)管重點內(nèi)容，全方位、多角度、全覆蓋進行
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、貨架上的衛(wèi)生，節(jié)后生意清淡了，人也閑了下來，正是打掃衛(wèi)生，給店鋪“換裝”的時候。衛(wèi)生的整理要做到全方位，空中、貨架、柜臺內(nèi)外、店內(nèi)
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，不唯資歷，不唯身份，加快人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。
2.制定人才發(fā)展規(guī)劃。要重視人才個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的完美結(jié)合，多渠道、寬領(lǐng)域、全方位
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全方位管理，有效控制市場、控制價格，提高對網(wǎng)絡(luò)的控制力。同時，為有效防止因“大戶”拋售和零售戶間的串貨行為而造成零售價格不穩(wěn)定的現(xiàn)象發(fā)生，要加強
