為您找到相關(guān)結(jié)果 11116 篇
-
重要業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)展，必然離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、組織化的運(yùn)營(yíng)，無(wú)論企業(yè)內(nèi)部公關(guān)、采購(gòu)、服務(wù)、售后等還是上下游關(guān)系的合作分工，只有這樣團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)才能持續(xù)、良性的運(yùn)營(yíng)
-
、交通等多個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，專(zhuān)賣(mài)法對(duì)此作了規(guī)定，確定每個(gè)部門(mén)的執(zhí)法方式、執(zhí)法權(quán)力、執(zhí)法范圍作了明確規(guī)定，對(duì)于不同案件性質(zhì)、各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)分工、案件性質(zhì)轉(zhuǎn)化移交
-
煙葉種植；積極構(gòu)建合作社等類(lèi)型的煙葉現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)，大力推廣統(tǒng)一機(jī)耕、商品化育苗、統(tǒng)一植保，專(zhuān)業(yè)化烘烤
-
）證書(shū)，高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)人才嚴(yán)重缺失。
2.培訓(xùn)與使用脫節(jié)。為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)建設(shè)，各單位也派出一部分工作量少，未確定培訓(xùn)方向的人員外出參加內(nèi)訓(xùn)師
-
煙草在線專(zhuān)稿 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，體現(xiàn)的是農(nóng)業(yè)的整體推進(jìn)。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化的要求，應(yīng)當(dāng)對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)實(shí)施工業(yè)化生產(chǎn)、系列化分工、一體化改造。因此，農(nóng)業(yè)工業(yè)化
-
貼吧,它的核心業(yè)務(wù)是貼吧的內(nèi)容生成，而這部分工作卻眾包給了社區(qū)用戶完成。現(xiàn)在貼吧的工作人員只需要定期引導(dǎo)貼吧用戶去參加一些活動(dòng)即可。
《免費(fèi)》：長(zhǎng)尾+定位
-
背景下，大部分工業(yè)企業(yè)適時(shí)推出一批風(fēng)格特征突出、科技含量較高的一、二類(lèi)卷煙新品，在品牌上市初期就利用全方位的營(yíng)銷(xiāo)策略吸引消費(fèi)者，如地毯式宣傳、買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)、借助
-
空話。由于不能進(jìn)行縱向評(píng)價(jià)和橫向比較，造成對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員的工作分工的任務(wù)不均衡，工作質(zhì)量的高低不清晰，付出與收入不能成正比，不利于激發(fā)專(zhuān)賣(mài)人員
-
的監(jiān)督手段和權(quán)力有限
當(dāng)前我國(guó)實(shí)行分離型的偵訴結(jié)構(gòu)，即檢警分立結(jié)構(gòu)。檢察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、以及人民法院分工負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督，互相制約。這種結(jié)構(gòu)決定了檢察機(jī)關(guān)對(duì)
-
許多人為因素，是推銷(xiāo)而非營(yíng)銷(xiāo)，造成產(chǎn)品供不應(yīng)求、供非所求、供過(guò)于求情況并存，產(chǎn)品狀態(tài)、客戶利益均難以保證。而現(xiàn)行的模式則首先是明確分工，商業(yè)企業(yè)
