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，最終要占領(lǐng)陣地還是需要陸軍。活動的實現(xiàn)環(huán)節(jié)有一大部分都是通過線下完成的交易。只有配備現(xiàn)代化、信息化設(shè)備措施和戰(zhàn)術(shù)才能更快的占領(lǐng)根據(jù)地。在商場，要加強現(xiàn)代零售終端建設(shè)推進工作
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）采購和宣傳促銷等方面。凡是企業(yè)從事生產(chǎn)、經(jīng)營、倉儲、辦公、科研、教育等領(lǐng)域的固定資產(chǎn)投資項目、信息化建設(shè)項目（包括基本建設(shè)投資項目、固定資產(chǎn)維護、修理項目、信息化建設(shè)項目
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專控體系建設(shè)、執(zhí)法信息化建設(shè)、內(nèi)管信息化建設(shè)和質(zhì)量管理體系建設(shè)，進一步改善相關(guān)的工作流程和標準，做到職責明確，流程順暢，根據(jù)職能分工，
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、事后全過程監(jiān)控，進一步統(tǒng)一執(zhí)法尺度，規(guī)范辦案流程，提高效率。
三是用好現(xiàn)代信息手段。在強化零售終端監(jiān)管過程中，案前要充分借助信息化手段
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偏遠農(nóng)村零售戶和特殊情況零售戶解決辦證問題。2013年截止6月30日該縣共有持證卷煙零售戶1918戶。
充分運用各種工作平臺
全面加強信息化建設(shè)，提高專賣管理水平，
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、涉密的企事業(yè)單位、軍工企業(yè)，都通過應(yīng)用部署此類系統(tǒng)，對內(nèi)網(wǎng)安全進行了防護。而在煙草行業(yè)，由于全省對形成統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和統(tǒng)一建設(shè)的指導(dǎo)綱領(lǐng)仍處于探討時期
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、規(guī)范化管理。突出績效評價的管理，著力強化“以目標為導(dǎo)向、以績效為驅(qū)動”的管理推動作用，不斷研究和推行目標績效聯(lián)動的一體化管理模式。
加強管理與信息化的融合是現(xiàn)代企業(yè)管理
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現(xiàn)代的物質(zhì)條件基礎(chǔ)、先進科學(xué)技術(shù)、先進的組織管理理念發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)，使煙葉生產(chǎn)具有較高的機械化、社會化、市場化、專業(yè)化和信息化程度，充分提高煙葉生產(chǎn)的綜合能力，
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;強化事前、事中監(jiān)督，充分運用信息化手段，確保監(jiān)管到位。”專賣內(nèi)管是嚴格規(guī)范的重要舉措，是實現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容，行業(yè)要從全局出發(fā)，
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、加強零售終端信息化建設(shè)。以推廣“徽映e家”為契機，加強零售終端信息化建設(shè)。充分發(fā)揮“徽映e家”終端管理信息系統(tǒng)自動采集信息的作用，優(yōu)化客戶端數(shù)據(jù)錄入、庫存管理、購進管理、銷售
