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還是家族式犯罪，組織嚴(yán)密，分工明確，制假販假手段多樣，形成網(wǎng)絡(luò)。看了這些新聞，我第一感覺是：卷煙市場(chǎng)看似平靜
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;一戶在1～2天內(nèi)栽完，不得栽在肥料的正上方。嚴(yán)格分工負(fù)責(zé)，保證移栽質(zhì)量。（先將已蓋好的膜揭向一邊，逐塊移栽后，逐塊
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專業(yè)化煙葉分級(jí)配套，實(shí)行專業(yè)化社會(huì)分工服務(wù)，組建烘烤專業(yè)隊(duì)伍和分級(jí)專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，抓緊煙葉分部位成熟采收、分部位編煙同爐烘烤、同爐分級(jí)等容易產(chǎn)生部位混雜
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;及時(shí)與當(dāng)?shù)剜]政管理部門取得聯(lián)系，并得到其積極響應(yīng)，雙方通過共同協(xié)商，就分工協(xié)作等方面的問題達(dá)成一致性意見。自2014年年初以來，雙方多次組織人員對(duì)
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活力上做文章，切實(shí)履行好專賣執(zhí)法主體、經(jīng)營(yíng)前沿和服務(wù)社會(huì)窗口的職能。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則，合理分工，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，相互配合
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，明確推行小組成員的具體工作職責(zé)。明確推行小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及工作人員的職責(zé)分工。
（2）調(diào)研：編制調(diào)研計(jì)劃、調(diào)研提綱，開展項(xiàng)目調(diào)研
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、青壯年勞動(dòng)力緊缺。“三農(nóng)”現(xiàn)狀發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村分工分業(yè)深化，農(nóng)戶分層分化加快，其中最根本是“人”的變化，
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專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍組織建設(shè)。通過專業(yè)化分工改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化作業(yè)水平，形成“種植在戶，服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式。把煙葉生產(chǎn)總體畝均用工逐步減少到15個(gè)以內(nèi)
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，卷煙零售客戶、煙農(nóng)往往并不區(qū)分工業(yè)企業(yè)或是商業(yè)企業(yè)，而是統(tǒng)稱為“煙草公司”。這表明了，卷煙零售客戶及煙農(nóng)這類與行業(yè)的服務(wù)密切相關(guān)的群體，更多看重的是“煙草
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品牌采供部門制定品牌培育規(guī)劃和培育方案，組織品牌營(yíng)銷和終端宣傳促銷活動(dòng)，這可能導(dǎo)致分工不細(xì)，精力分散。對(duì)此，是否可在市級(jí)公司層面，將
