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（硬時代）、黃鶴樓（硬金砂）、紅塔山（硬經典100）、七匹狼（藍）等18個品牌規格中挑選

匹狼基地單元建設進行調研，畢節市局生產科、金沙縣局技術推廣站負責人陪同調研。　　福建中煙基地單元負責人一行深入到基地單元烤煙種植煙田，實地查看了烤煙的田間長勢

持平；持之以恒抓好低焦卷煙銷售，及時掌握貨源、市場動態，著重培育好七匹狼（純雅）、中南海等低焦品牌。　　三、總結剖析

全力抓好“金圣”煙的培育保駕護航。要積極抓好金圣（時代祥和）培育，推動金圣煙壯大；要持之以恒抓好低焦油6MG卷煙銷售，著重培育七匹狼

推進“七匹狼”上水平做出新的貢獻。　　會議傳達了2013年全國煙草行業財務審計及整頓工作會議精神，總結了公司2012年財務、審計、整頓工作情況，部署了下一階段工作

河（軟甲）、七匹狼系列等重點品牌培育力度，提高品牌上柜率，擴大品牌規模，發揮品牌的規模效應，提升卷煙結構和卷煙銷量。　　三是

　　煙草在線福建消息　　福建中煙在2013年的年度工作會議上提出，要把產品質量維護與提升擺在更加突出位置，切實提高“七匹狼”產品質量，著力做好穩質、控質、提

消費者品吸體驗活動等方式和手段，切實提高零售客戶主動培育低焦品牌意識。　　三是確立重點。針對市場實際情況，決定將“黃鶴樓”、“七匹狼”、“紅金龍”等低焦卷煙作為重點培育

變化。在尊重消費者需求、尊重市場規律的前提下，加強重點品牌培育，針對節后市場高檔卷煙消費需求減少這一情況，重點做好紅塔山、七匹狼、云煙、南京等品牌二、三類卷煙

，全面推進“七匹狼”上水平。　　基礎管理全面提升主要涉及到，在“多標一體”綜合管理體系建設基礎上，　堅持以“流程為導向”的管理模式，構建一體化

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