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;確定客戶貨源分配方案。”肖良雄告訴記者，這一系統(tǒng)的啟用，為滿足客戶真實(shí)需求、為品牌在市場(chǎng)落地生根提供了科學(xué)依據(jù)。
不僅如此，2011年，
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。如何推動(dòng)文化實(shí)踐，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是如何把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)楦刹繂T工的日常行為，這是文化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是文化落地生根的具體表現(xiàn)。在文化管理上，
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，探索出了一條以文化強(qiáng)基礎(chǔ)、以文化增活力的基層單位管理新徑。
知，助文化落地生根
作為成立已27年的基層單位，湖南省常德市漢壽縣煙草專賣局（
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中落地生根。
煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期建設(shè)和不斷創(chuàng)新，因此只有進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煙草企業(yè)文化教育培訓(xùn)及落地生根工作，才能把企業(yè)的價(jià)值理念滲透到員工的頭腦
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，內(nèi)強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
五是確保品牌落地。品牌建設(shè)即服務(wù)品牌建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)文化落地生根的重要抓手
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里還未落地生根，員工的思維觀念與心智模式容易出現(xiàn)松懈現(xiàn)象。
在行業(yè)各單位6S推行辦的反復(fù)宣傳造勢(shì)下，目前，行業(yè)各單位的思維觀念與心智模式已經(jīng)初步達(dá)到符合
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際工作中，充分發(fā)揮基層在提升管理水平、創(chuàng)新管理思想、構(gòu)建和諧煙草等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。
二、由自下而上變自上而下，達(dá)到由點(diǎn)帶面
企業(yè)文化在行業(yè)內(nèi)部落地生根
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;衢州煙草以系統(tǒng)思維布局綠色生產(chǎn)、綠色辦公、綠色生活，推動(dòng)綠色發(fā)展理念在基層落地生根、開花結(jié)果。駛?cè)刖G色生產(chǎn)“快車道”走進(jìn)衢州煙草物流園區(qū)，綠意盎然、秩序井然。企業(yè)在運(yùn)
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;村民在家門口賣風(fēng)景、售特產(chǎn)，土地流轉(zhuǎn)獲租金、資金入股變股金、基地務(wù)工掙薪金、訂單種植得售金、生態(tài)旅游贏現(xiàn)金的“一田生五金”共富模式在此落地生根。王元道故居-車頭煙草文化館景美民富
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落地生根。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引擎，引領(lǐng)保障駱運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展，廣泛凝聚共識(shí)力量，奮力譜寫發(fā)展新篇章。一要始終堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域指導(dǎo)地位的根本制度，
