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;告訴他們什么時間要做什么，比如說，訂貨時間在什么時間，如果過了訂貨時間就有可能錯過一次訂貨，造成一周貨源短缺。再比如說針對現(xiàn)有的貨源分配
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，像圖表一樣閱讀。“歸根結(jié)底，總是由客戶來決定他們需要什么，所以我們需要精確制定戰(zhàn)略，始終準(zhǔn)確地知道我們在做什么。這就是我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)建定制選項
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宣傳單，著力提升零售戶的法治素養(yǎng)，樹立守法經(jīng)營意識。“拍攝普法短視頻、制作普法宣傳海報、現(xiàn)身說法指導(dǎo)…群眾喜歡什么普法方式，我們就做什么，聚焦群眾
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感謝、贊美的話語，劉永奇總會害羞地?fù)蠐项^。“其實我也沒做什么，都是我能力范圍內(nèi)的一些小事情。只要能夠真正幫助到別人，就有意義。”劉永奇說。現(xiàn)在的驛站總是洋溢著
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各項黨史共講、理論共讀、觀影共學(xué)等紅色主題系列活動，忙得不亦樂乎。每當(dāng)聽到感謝、贊美的話語，劉永奇總會害羞地?fù)蠐项^：“其實我也沒做什么，都是我能力
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的通盤考慮，要注重并加強面向零售客戶進(jìn)行充分的解釋溝通，特別要講清楚預(yù)期目標(biāo)、貨源準(zhǔn)備、投放安排和市場策略，不光是告訴市場要做什么，還要告訴大家為什么
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。“我們將學(xué)術(shù)研究和科普推廣作為服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要著力點，依次回答了‘要做什么’‘做了什么’‘收獲什么’的問題。”合肥市煙草專賣局（公司）主要負(fù)責(zé)人耿利永
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，不光是告訴市場要做什么，還要告訴大家為什么要做，怎么樣一起來做好，形成整個產(chǎn)業(yè)鏈同舟共濟(jì)、同頻共振。也要以實際行動塑造市場信心。哪怕做一件事
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種植煙葉開始，就一直在全程跟進(jìn)，有什么政策，什么時候該做什么準(zhǔn)備，都清清楚楚告訴我，我再也不用擔(dān)心還要自己去讀文件看教程了。”煙農(nóng)黃
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感受呢？心理煙癮犯了，會出現(xiàn)諸如煩躁、失眠、厭食等感受。嗓子仿佛很饑餓，而吸根煙就飽了；心里非常難受，郁悶不安，做什么
