為您找到相關(guān)結(jié)果 3262 篇
-
;力爭在今年把韓城市局辦公室打造成為規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、高效的服務(wù)部門。
一是突出抓好人員思想工作。采取多交流、多溝通、多搞體驗(yàn)式教育的方式，引導(dǎo)辦公人員，提高
-
，做好人防、技防、物防三落實(shí)。
深化工作重點(diǎn)，問題排查到位。對(duì)可能影響安全穩(wěn)定的矛盾隱患進(jìn)行全面排查和梳理，通過專題會(huì)議及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，如
-
和廉潔自律意識(shí)，提高廉政從政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，做到自省、自警、自勵(lì)，把握好人生航向。有效推動(dòng)黨風(fēng)廉政教育和反腐倡廉建設(shè)，打造廉潔
-
及發(fā)運(yùn)工作計(jì)劃，合理安排成品出庫操作值班人員，并做好人力資源保障。
宣傳推廣針對(duì)三門峽商業(yè)公司和卷煙零售戶，利用終端激勵(lì)購進(jìn)活動(dòng)，有效拉動(dòng)
-
帶隊(duì)，搞好“傳、幫、帶”，以逐步提高煙草執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和市場檢查的質(zhì)量。
三要嚴(yán)格執(zhí)法，不要好人主義。要求執(zhí)法人員對(duì)檢查出的問題嚴(yán)格執(zhí)法，
-
狀態(tài)、新品牌落地消費(fèi)、市場價(jià)格走向。二是建隊(duì)伍，抓創(chuàng)新，做出營銷工作成績和亮點(diǎn)。做好人力資源建設(shè)、流程重新梳理，加強(qiáng)流程管理，培育品牌
-
，強(qiáng)化責(zé)任，提高執(zhí)行力，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
最后，鄒振軍副局長對(duì)中層管理人員提出了四個(gè)要求，一要把“以人為本”管理與“老好人
-
幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村、黨員志愿者進(jìn)社區(qū)、愛心募捐等活動(dòng)，進(jìn)一步樹立江都煙草良好的社會(huì)形象；
認(rèn)真組織開展志愿者服務(wù)、“五好家庭”爭創(chuàng)、“揚(yáng)煙好人”評(píng)比等活動(dòng)，豐富
-
出：“今后要進(jìn)一步大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)，大力開展職業(yè)技能鑒定，做好人才培養(yǎng)工作，為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)”。針對(duì)今后的工作，專家團(tuán)提出
-
信心與滿意度。五、人員到位，全面部署為確保煙葉收購工作的順利進(jìn)行，師宗縣煙草專賣局（分公司）在人員組織上也下足了功夫。通過選好人、用好人
