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分析零售戶異動(dòng)情況，并對(duì)B類和C類重點(diǎn)零售戶進(jìn)行電話重點(diǎn)巡訪，及時(shí)了解經(jīng)營狀況；以網(wǎng)格化管理為依托，專銷互動(dòng)，及時(shí)了解貨源投放策略
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通知客戶，根據(jù)貨源投放策略指導(dǎo)客戶做好訂貨準(zhǔn)備。送貨前及時(shí)與客戶聯(lián)系，協(xié)助物流工作人員搞好卷煙配送工作。復(fù)工一周，銷售卷煙227.58箱，訂貨成功率
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，推進(jìn)“按狀態(tài)調(diào)整策略”改革；圍繞供給質(zhì)量，改善投放策略和供應(yīng)進(jìn)度，切實(shí)提升平穩(wěn)性和精準(zhǔn)性；圍繞供給效率，改進(jìn)訂單響應(yīng)和消費(fèi)
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”，實(shí)現(xiàn)均衡銷售。堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針，從銷售總量和銷售結(jié)構(gòu)兩個(gè)維度制定計(jì)劃，科學(xué)合理安排訪銷時(shí)間和貨源投放策略
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，確保對(duì)真煙非法流通案件的有效查處，內(nèi)管部門及時(shí)將真煙流動(dòng)異常情況和流出信息向?qū)ｄN部門通報(bào)，為營銷實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)貨源投放策略和專賣部門的打擊提供依據(jù)。
一是牢固樹立
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，根據(jù)市場變化制定卷煙投放策略，確保卷煙不斷檔、不脫銷，及時(shí)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏，確保卷煙貨源精準(zhǔn)投放，提高客戶滿意度。針對(duì)不同的服務(wù)需求與
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;認(rèn)真開展調(diào)查核實(shí)；
四是從卷煙合同簽訂、卷煙打、掃碼、卷煙投放策略、卷煙促銷活動(dòng)、卷煙非法流通治理監(jiān)督等方面開展卷煙經(jīng)營活動(dòng)日常監(jiān)督；
五是督促指導(dǎo)對(duì)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
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客戶檔位管理辦法》，明確客戶分檔評(píng)價(jià)維度和方法，規(guī)范新入網(wǎng)、停業(yè)復(fù)供和違法違規(guī)客戶檔位設(shè)定，取消原先一定范圍內(nèi)存在的選點(diǎn)投放策略，卷煙銷售一律按
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服務(wù)等基礎(chǔ)工作，不斷提高營銷網(wǎng)建水平。果洛藏族自治州煙草專賣局（公司）針對(duì)各區(qū)域市場分別制定貨源投放策略，加強(qiáng)對(duì)大戶的嚴(yán)管、中戶的監(jiān)管、小戶
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;徹底解決這一問題。
同時(shí)，每日對(duì)訂單進(jìn)行抽查，對(duì)異常訂單在生效確認(rèn)前及時(shí)提出預(yù)警，反饋相關(guān)部門立即整改。切實(shí)加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)管。每日對(duì)卷煙營銷投放策略、卷煙出入
