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有害物質(zhì)含量。
四川煙葉復(fù)烤公司總經(jīng)理步克說(shuō)：“‘清潔選葉’僅是公司實(shí)施精益管理過(guò)程中所做的工作之一。近兩年來(lái)，公司圍繞消除浪費(fèi)、提高效率和創(chuàng)造價(jià)值三個(gè)核心
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一是動(dòng)態(tài)督察，提高效率。區(qū)營(yíng)銷部可將營(yíng)銷服務(wù)、專賣管理基礎(chǔ)工作月度督察考評(píng)方式，由月中分區(qū)檢查，月末通報(bào)考核，月初重點(diǎn)整改，調(diào)整為
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有效地銜接起來(lái)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，才能共同奏響“共創(chuàng)共贏”的和諧樂(lè)章。
五是卷煙配送流程規(guī)范化。卷煙配送流程要科學(xué)高效，注重降低費(fèi)用提高效率，
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行業(yè)現(xiàn)代化水平；堅(jiān)持把“嚴(yán)格規(guī)范”作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，認(rèn)真解決專賣體制下“提高效率”、“注重自律”兩個(gè)課題，切實(shí)加強(qiáng)專賣管理監(jiān)督，始終保持
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的卷煙配送中心時(shí)，就深刻領(lǐng)會(huì)到這一點(diǎn)，“要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流，必須把工業(yè)企業(yè)、零售戶的商情信息整合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化表達(dá)與傳輸，這是提高效率
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，實(shí)現(xiàn)規(guī)范工作的常態(tài)化、制度化，通過(guò)規(guī)范提高效率，增強(qiáng)活力，增加效益。筆者結(jié)合自身的工作實(shí)際，以江蘇南京市江寧區(qū)局為例，
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、用活資源，提高效率，實(shí)現(xiàn)單箱物流成本費(fèi)用逐步下降。
優(yōu)化送貨流程提升物流績(jī)效。優(yōu)化送貨流程提升物流績(jī)效，要充分考慮卷煙物流配送成本，降低
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部所建設(shè)提質(zhì)“1+7”支撐體系；著眼提高效率，緊抓“減負(fù)、賦能”兩大核心，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，首批56項(xiàng)流程優(yōu)化
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卷煙廠新的使命，襄陽(yáng)卷煙廠積極著手細(xì)支煙的研發(fā)和生產(chǎn)。然而，當(dāng)時(shí)細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備多為進(jìn)口，引進(jìn)周期長(zhǎng)、維修費(fèi)用高成為擺在他們面前的現(xiàn)實(shí)難題。為了降低成本、提高效率
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實(shí)現(xiàn)各聯(lián)邦部門的現(xiàn)代化和提高效率。這一舉措表明他們致力于重新評(píng)估長(zhǎng)期存在的官僚主義做法，并可能重塑監(jiān)管方式。鑒于他們?cè)诩夹g(shù)、創(chuàng)新和市場(chǎng)顛覆方面的共同背景，兩位被任命者都具有
