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，要做到把自己看成是在替消費(fèi)者采購(gòu)商品的角色，同時(shí)，更要深思一個(gè)問(wèn)題：要將想賣的東西賣出去，這樣才會(huì)全方位增加自己的利潤(rùn)。就目前的卷煙
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，沒(méi)有深思熟慮，也沒(méi)有調(diào)查研究，總想一夜之間成為企業(yè)文化的“暴發(fā)戶”而結(jié)果往往使得企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有貫穿于企業(yè)整個(gè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，也不能根深蒂固于員工
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愜意的南煙之貌?！? 談及合格，是一個(gè)多么值得人深思的詞語(yǔ)，南煙這三年創(chuàng)優(yōu)之路，也是從一個(gè)合格的卷煙工廠成就為優(yōu)秀卷煙工廠，正是有了許許多多
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紐帶，加大擴(kuò)張力度，實(shí)現(xiàn)在資源、資金、人力、科研、營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效益。可口可樂(lè)公司總裁曾說(shuō)過(guò)一句發(fā)人深思的話：“如果一場(chǎng)
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;是一種戰(zhàn)略上的深思熟慮。
“我覺(jué)得這種調(diào)整頗有深意。原來(lái)的市場(chǎng)信息都是通過(guò)營(yíng)銷部門傳遞給技術(shù)部門的，缺少技術(shù)分析。我有技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，從事市場(chǎng)研究與分析后，
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;杜絕資源浪費(fèi)、管理成本增加和企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，是每一個(gè)部門及員工都值得深思并積極探索的。
“溝通消除障礙，交流密切合作”努力深化部門內(nèi)部、部門之間的溝通協(xié)作，
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;也成了各個(gè)煙草航深思的問(wèn)題。因此，在堅(jiān)持532的目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)大品牌的宏偉轉(zhuǎn)型是必經(jīng)的挑戰(zhàn)。
對(duì)于煙草企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新
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多多備下，可是要經(jīng)過(guò)你的深思熟慮以后做出的決定哦，千萬(wàn)別看到什么香煙都備下一大批，或者看待什么低檔品牌都弄下一屋子，假如貪上其他品牌到來(lái)
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檔禮品大行其道，并且“越貴越搶手”，這種連經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都感到困惑的“吉芬現(xiàn)象”，值得人們深思。
小煙卷兒：你以為這些人白收啊，收也要
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最快、效益增幅最高、煙農(nóng)和零售客戶收入增加最多的一年。全國(guó)煙草工作會(huì)提出“三個(gè)發(fā)展”，是國(guó)家局黨組從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，高瞻遠(yuǎn)矚、深思熟慮作出的戰(zhàn)略決策，
