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導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，通過(guò)小班培訓(xùn)、“一對(duì)一”培訓(xùn)、實(shí)操指導(dǎo)解惑等方式，幫助員工逐個(gè)破解學(xué)習(xí)難點(diǎn)；同時(shí)，組織員工自學(xué)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)的教學(xué)視頻，
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控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸，
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需求作為切入點(diǎn)，主動(dòng)破解山地?zé)焻^(qū)中大型機(jī)械適用度低的矛盾，積極探索小型農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)應(yīng)用，補(bǔ)齊短板。指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施減工降本生產(chǎn)措施，切實(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)增效
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過(guò)程物耗指標(biāo)管控能力提升的研究》等9項(xiàng)課題研究、《兩班制設(shè)備維保管理優(yōu)化》等19項(xiàng)管理改善，積極消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，有效破解制約工廠高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)壁壘和管理瓶頸
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工具，破解創(chuàng)新密碼。舉辦“創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)”，讓員工學(xué)會(huì)適用的創(chuàng)新工具，把頭腦風(fēng)暴、六頂思考帽、迭代反復(fù)改進(jìn)、帕累托圖等運(yùn)用到實(shí)際工作與升級(jí)培訓(xùn)中，
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技術(shù)力量，多方協(xié)調(diào)共同破解建設(shè)難題；三是筑牢廉潔防線，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化工程項(xiàng)目建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格管理防范腐敗行為的發(fā)生，
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為持續(xù)推動(dòng)“融合化”黨建，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題中的先鋒模范作用，去年以來(lái)，四川中煙西昌卷煙廠卷包車間黨總支黨員姚靜針對(duì)生產(chǎn)短板問(wèn)題
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的所需所求，用自身的體驗(yàn)挖掘辦事過(guò)程中的斷點(diǎn)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。破解“痛點(diǎn)”，提高服務(wù)效能。以方便群眾辦事為根本出發(fā)點(diǎn)，對(duì)即辦事做到不過(guò)夜、馬上就
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、煙葉分級(jí)、收購(gòu)等各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行“回頭看”，突出查找存在的問(wèn)題短板，多角度、全方位分析問(wèn)題癥結(jié)所在，廣泛征集破解難題的意見(jiàn)建議，總結(jié)交流優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
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鄉(xiāng)村振興，就要破解煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定，煙農(nóng)種煙積極性不高，隊(duì)伍年齡老化，種植計(jì)劃落實(shí)難度較大的難題；就要破解基本煙田保護(hù)不力
